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Descripción
Mapa Mental por Maribel Trejomontecillo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Maribel Trejomontecillo
hace más de 3 años
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KANBAN Y SMED
- SMED: es un tiempo de cambio y
aumenta la fiabilidad de proceso
- objectivo
- reducir este coste de lanzamiento, de
manera que si fuera nulo el tamaño del lote sería
unitario.
- beneficios
- Reducción de los tiempos improductivos.
- Disminución de los tiempos de producción de lote.
- El tamaño de lote es menos
- Reducción de stocks.
- Una mayor de la productividad.
- Un mayor índice de competitividad.
- Reducción de los tiempos improductivos.
- beneficios
- reducir este coste de lanzamiento, de
manera que si fuera nulo el tamaño del lote sería
unitario.
- objectivo
- KANBAN:sistema de información que controla
de modo armónico la fabricación de los
productos
- Objectivo
- minimizar el stock entre los procesos. Para lograr esto, Kanban se asegura que el proceso superior
produzca partes.
- Producir en grandes lotes resulta contradictorio
con el objetivo de producir bajo una demanda
real.
- beneficios
- Control de las fases del proceso
- Flexibilidad de la producción
- limita la sobreproducción
- Incentiva el trabajo en equipo.
- Prevención de procesos innecesarios.
- Control de las fases del proceso
- beneficios
- Producir en grandes lotes resulta contradictorio
con el objetivo de producir bajo una demanda
real.
- minimizar el stock entre los procesos. Para lograr esto, Kanban se asegura que el proceso superior
produzca partes.
- Objectivo
- MARIBEL TREJO MONTECILLO MAESTRA: DIANA ABOYTES
ARTEAGA FECHA DE ENTREGA 1/03/2021 ACTIVIDAD 04
Recursos multimedia adjuntos
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