GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

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UNIPILOTO
Jair Martinez Rico
Mapa Mental por Jair Martinez Rico, actualizado hace más de 1 año
Jair Martinez Rico
Creado por Jair Martinez Rico hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
  1. 5. MONITOREO Y CONTROL
    1. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO
      1. Se necesita
        1. Documentos
          1. Información sobre el desempeño del trabajo
            1. Acuerdos contractuales
            2. Herramientas
              1. Análisis de datos
                1. Toma de decisiones
                2. Se obtiene
                  1. Informes o reportes
                    1. Datos, Información e Informes
                    2. Solicitudes de cambio
                3. 4. EJECUCIÓN
                  1. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO
                    1. Conocimientos
                      1. Explícito: consciente – saber qué
                        1. Tácito: inconsciente – saber cómo
                        2. Se necesita
                          1. Documentos
                            1. Entregables
                            2. Herramientas
                              1. Gestión del conocimiento
                                1. Gestión de la información
                                  1. Habilidades interpersonales
                                  2. Se obtiene
                                    1. Registro de lecciones aprendidas
                                2. 6. MONITOREO Y CONTROL
                                  1. CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
                                    1. Se necesita
                                      1. Planes
                                        1. Documentos
                                          1. Informes de desempeño del trabajo
                                            1. Solicitudes de cambio
                                            2. Herramientas
                                              1. Software
                                                1. Análisis de datos
                                                  1. Toma de decisiones
                                                  2. Se obtiene
                                                    1. Solicitudes de cambio aprobadas, rechazadas o postergadas
                                                      1. Registro de cambios actualizado
                                                  3. 1. INICIO
                                                    1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
                                                      1. Se necesita
                                                        1. Caso de negocio
                                                          1. Justificación del proyecto por una necesidad
                                                          2. Plan de gestión de los beneficiados
                                                            1. Explicación de los beneficios obtenidos
                                                            2. Acuerdos contratos
                                                              1. En caso de que existan
                                                        2. 2. PLANIFICAR
                                                          1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
                                                            1. Se necesita
                                                              1. Salida de los otros proyectos
                                                                1. Acta de constitución
                                                                  1. Requisito
                                                                    1. Ser realista y estar aprobado por los interesados
                                                              2. 3. EJECUCIÓN
                                                                1. DIRIGIR Y GESTIONAR EL PROYECTO
                                                                  1. Se necesita
                                                                    1. Plan para la dirección de proyectos
                                                                      1. Documentos
                                                                        1. Cambios aprobados por Patrocinador, DP o Comité
                                                                          1. Herramienta
                                                                            1. PMIS
                                                                              1. Gestión de la configuración
                                                                                1. Control de cambios
                                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                        Similar

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                                                                        Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
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                                                                        UNIDAD II DIBUJO PROYECTIVO
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                                                                        Ruben Dario Acosta P
                                                                        Estado de la ingenería mecánica y su perspectiva a futuro
                                                                        Roberto Martinez
                                                                        MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA INICIATIVA CDIO
                                                                        Victor Antonio Rodriguez Castañeda
                                                                        Características de la Pitahaya y su potencial de uso en la industria alimentaria
                                                                        Héctor Infanzón
                                                                        Diapositivas neumática
                                                                        Victor Zamora Delgado