TOMA DE DECISIONES

¿Qué facilitará la toma de decisiones?
1. Tener la capacidad de proyectar lo que queremos proyectar en el futuro. Marcará lo que será el resto de nuestras vidas.
Racionalidad limitada o ligada
1. Recopilar toda la información para poder tomar una decisión.
  1. A veces los gerentes por no arriesgarse juegan a la segura
    1. Ya que nuestro raciocinio esta limitado a la información,, experiencia y tiempo.
2. Se debe evaluar y ver que opciones habrían para no poner en riesgo a la empresa.
  1. Y siempre tener claro los objetivos para tomar una buena decisión.
Proceso
1. Una vez que ya se tiene claro las premisas de planeación, se desarrollan alternativas.
  1. Principio del factor limitante
    1. Estar acostumbrado a tratar con lo incierto.
  2. Factores Cuantitativos
    1. Términos numéricos.
  3. Cualitativos o intangibles
    1. Factores difíciles de medir numéricamente.
      1. NO SON EXACTOS
  4. Análisis marginal
    1. Comparar el ingreso y el costo que surgieron al incrementar la producción.
      1. Se analiza muy bien para aunmentar la producción.
        Si voy a poder producir más y voy a poder financiarlo, para no tener perdidas.
  5. Análisis costo-efectividad
    1. Se busca la mejor relación entre el beneficio y el costo.
Decisiones
1. Programadas
  1. Trabajo Estructurado o Rutinario
  2. Toma de decisiones con anticipación
  3. NIVEL INFERIOR
2. No programadas
  1. Toma de decisiones al apuro
  2. Cuando se presentan problemas obligan a la empresa a tomar decisiones rápidas
  3. NIVEL SUPERIOR
3. Lluvia de ideas
  1. Ninguna idea se critica
  2. ENtre mas radicales MEJOR

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por CAMILA LANDETA hace casi 4 años