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Descripción
Mapa Mental por Grace Montalvo1578, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Grace Montalvo1578
hace más de 9 años
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Recuperación de la participación del mercado
- Globalización de Organización &
Estandarización de Procesos Corporativos
- Fusión de sus operaciones
a nivel mundial
- Agrupación de actividades
de desarrollo de producto
- Desarrollo de economías de
escala
- Fusión de sus operaciones
a nivel mundial
- Desarrollo y
Fortalecimiento de la
base de suministros
- Enfoque en grupos de
proveedores Funcionales
- Reducción de
Proveedores Pequeños
- Estratificación de Proveedores
- Fortalecimiento de
Relaciones a Largo
Plazo
- Apoyo a la red de proveedores con
base a los conocimientos y experiencia
de Ford
- Reducción de
Proveedores Pequeños
- Enfoque en grupos de
proveedores Funcionales
- Reestruct. del
Sistema de
Producción (FPS)
- Simplificación de
operaciones
- Producción orientada
a halar la demanda
- Sistema de Producción de
Vehículos en línea
- Secuencia ordenada de Producción
- Secuencia ordenada de Producción
- Flujo sincronizado del material
- Simplificación de
operaciones
- Integración de la
Red de Suministro
por medio de TI
- Reducción de
Inventarios
- Sistemas informaticos para
control de una producción
ordenada
- Sistemas informaticos para
control de una producción
ordenada
- Fortalecimiento de la Comunicación
con red de suministros
- Intranet: Integración
empresa
- Extranet de comunicación
con Proveedores
- Pagina Web para
acceso general
- Intranet: Integración
empresa
- Unificación de Estándares en
Red de Proveedores
- Asociación de Redes
Automovilísticas
- Asociación de Redes
Automovilísticas
- Reducción de
Inventarios
- Reducción de Lead
Time (15 días)
- Identificación de cuellos de
botella en toda la cadena
de suministros
- Predicción constante de la demanda
- Control de
producción con
cantidades exactas
- Historicos de pedidos
- Pedidos Reales
- Historicos de pedidos
- Control de los
medios de
entrega
- Flexibilidad
- Flexibilidad
- Identificación de cuellos de
botella en toda la cadena
de suministros
- Desarrollo de Red de Venta en
canales directos como medio
de pruebas y distribución
alternativa
- Establecer salas de
exposición
- Unificación de los
distribuidores de mercados
locales
- Desarrollo de competencias
en servicio al cliente del
personal
- Incremento de Soporte Técnico
- Establecer salas de
exposición
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