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Estrategias de localizacion
Descripción
es una breve descripcion de la estrategia de localizacion y la importancia para la empresa
Sin etiquetas
resumen de estrategi de nlocalizacion
administracion de la produccion 1
Mapa Mental por
angel colindres
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
angel colindres
hace más de 3 años
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Resumen del Recurso
Estrategias de localizacion
localizacion
tiene un impacto importante en la utilidad y riesgo global de la compañia
¿Porque se toma esta decision?
La demanda supera la capacidad de la planta
Cambios en productividad laboral
Cambios demograficos de consumismo
Costos o actitudes locales
expancion de produccion
Cambio de lugar
Costos de transporte de materias primas
Segun el tipo de negocio el cambio de localizacion se orienta diferente
Industria
Minimizar costos e innovar
Empresa de ventas y servicios
Maximizacion de los ingresos
Almacenes o bodegas
reducción de costos por transporte y accesibilidad de locación
En general es aprovechar al máximo la ubicación de la empresa.
Localización e innovación
hay 4 atributos que afectan la competitividad global tanto como la innovación
La presencia de entradas especializadas y de alta calidad como el talento científico y técnico.
Un entorno que estimula la inversión y la rivalidad local intensa.
Presión y conocimiento obtenido a partir de un mercado local sofisticado.
Presencia local de industrias relacionadas y de apoyo.
Factores que afectan las decisiones de localización
economías de mercado
mejores comunicaciones internacionales
viajes y embarques más rápidos y confiables
facilidad de flujo de capital entre países
grandes diferencias en los costos de mano de obra
Los factores críticos para el éxito más importantes para elección del país
Riesgos políticos, normas gubernamentales, actitudes e incentivos
Aspectos culturales y económicos
Localización de los mercados
Talento laboral, actitudes, productividad y costos
Disponibilidad de suministros, comunicaciones y energía
Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambio
factores críticos de éxito para la elección de una región dentro de un país
Deseos de la corporación
Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.)
Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos
Costos y disponibilidad de servicios públicos
Regulaciones ambientales del estado y la localidad
Incentivos gubernamentales y políticas fiscales
Proximidad a las materias primas y a los clientes
Costos de terrenos y construcción
La elección de un sitio específico dentro de una región se basa en los siguientes factores
Costo y tamaño del sitio
Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales
Restricciones de zonificación
Proximidad de los servicios y suministros necesarios
Aspectos de impacto ambiental
Como resumen. En general es aprovechar al máximo la ubicación de la empresa.
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