null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
29970796
Práctica 4 Caso Sanofi
Descripción
Práctica de la asignatura dirección estrategica de RR.HH de ADE
Sin etiquetas
sanofi
ade
rr.hh
recursos humanos
business/economics
Mapa Mental por
WangYang. Zhou.
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
WangYang. Zhou.
hace más de 3 años
26
0
0
Resumen del Recurso
Práctica 4 Caso Sanofi
Atracción del Talento
Recutamiento Transaccional a Recutamiento Estratégica
Plataforma única de selección
Tecnología AI
Chatbots
Multicanal
Fomento de Contratación Interna
Top Employer Europa 2021 y Top Employer Global 2021
Programa General de Prácticas
Posibilidad de establecer un convenio de prácticas con tu centro de estudios
Disponibilidad de jornada parcial (4h)
Incorporación inmediata
Talent Graduate Program
Contrato de 12 meses con posibilidad de ampliar a 24 meses
60% se quedaran en la empresa
iMove
VIE program
50% se quedaran en la empresa
Desarrolllo del Talento
Diversas programas de prácticas
3 proyectos diferentes
Esopo
Redefinir y comunicar la estrategia ibérica de talento con una visión potente y muy global
Learning Sanofi
Un programa de desarrollo para reforzar 8 competencias
Academia Comercial
Un plan de desarrollo específico para nuestros equipos de negocio
Mentoring y el reverse mentoring
E-learning
A trvés de ILearn
200 entrenamiento digital
Employer Branding
Visión moderno de talento
Pasión
Los trabajadores serán fans de la emplesa
Un equipo con desarrollo personal
Exito indibidual se conduce a exito colectivo
Innovación
Innovación en el puesto de trabajo
Programa de Start-up
Autodesarrollo
Capacidad
Conocimiento
One Sanofi
Un equipo unido y diversos
Empowering Life
El trabajo en equipo
Aportar los propios valores para mejorar la vida de las personas
WIN - WIN
El coraje
Basado en innovación
Aprendizaje continuo
El respeto a la diversidad
Tanto las personas, los clientes como las comunidades
La integridad
Honestidad y Transparencia
Ética empresarial
Salida del Talento
Salida Volunatrio
Indemización por despido
Promoción de Satrt-up
Fidelización del Talento
Pasión
El cambio, la inquietud y la visión global.
Entorno Dinámico
Apoyo la diversidad laboral
En españa cuentan con 50,54% de mujeres y un 49,46% de hombres
Un entorno de casi 30 nacionalidades
Un 20% son Millennials.
Ambiente del trabajo flexible, respetuoso y receptivo
Programa Equibra
Home office
Vestimenta casual
Horario flexible
Días de descanso
Teletrabajo
Be well
Los trabajadores son el principal recurso para la empresa
Involucaración de la vida laboral y vida personal
Actividades y charla online
Deporte
Alimentación saludable
Gestión de estrés
Programas de desarrollo diversos, de Coaching, Mentoring, desarrollo de liderazgo, academias digitales, voluntariados…
Gestión del Talento Inteligente (GTI)
Cultura de desarrollo y de innovación continua
Gestión del cambio,
Challenge Management Team
Equipo multidisciplinar
Sensibilización e implatación del cambio
Cambio cultural
La gestión del talento
Digitalización del programa
Sanofi University
Comunidad de aprendizaje global formada por 5 institutos especializados en diferentes áreas como el desarrollo de personas o el ámbito digital
Internal Career Portal
Oportunidad laboral internacional de la empresa
Compromiso ante la pandemia
Seguridd
Salud
Teletrabajo
La búsqueda de la eficiencia y la optimización de los recursos
Feedback de calidad
Decálogo de reuniones
Bigdata
Total Reward
Tangible
Salario Base
+ Variables
Beneficios sociales
Planes basado en acciones
Los Beneficos de la empresa no implica un plus para los trbajadores
Repartir los 10% de beneficios a los trabajadores
En su modelo no vemos ningún retribución en especie
Regalo especial de cumpleaño
Seguro de salud
Regalo por antigüedad
Subvención de vivienda y comida
Intangible
Cultura
Entorno laboral
Desarrollo personal
Formalización continuo
Bienestar
Conciliación
Claves del modelo Sanofi
Foco al intangible
Personificar las necesidades del talento de la empresa
Promoción de su modelo de compensación
Vincular la compensación con estrategia de negocio, gestión del talento, employer branding y fidelización de emplados
Conpañía Farmacéuticas
Sanofi-Aventis
Aventis-pharma
Sanofi-Synthélabo
Rhône-Poulenc Rorer y Sanofi, de Francia.
Hoechst, de Alemania
Recursos multimedia adjuntos
Images (binary/octet-stream)
A Dfidelizacionclientes (binary/octet-stream)
4616 Pasos Para Elaborar El Plan De Compensación De Tu Empresa (binary/octet-stream)
Employer Branding (binary/octet-stream)
L 051744 Talento Innovacion (binary/octet-stream)
Talento Microsoft (binary/octet-stream)
Talento Digital.1 681x454 (binary/octet-stream)
338 3386909 Sanofi Logo Png Sanofi Empowering Life Logo Transparent (binary/octet-stream)
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Mapas Mentales
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
hcoloradocruz39
Economía de la Empresa - Test de Selectividad
Virginia Vera
Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Organigramas
Diego Santos
DIFERENCIA EMPRESARIO-EMPRENDEDOR
nana-yundez
Método de registración contable balanceante: partida doble
Pamela Román
AUTOEVALUACION INTRODUCCION A LA ECONOMIA
JOZA ESPAÑA
EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIALIDAD
carlos tovar bur
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
FINANZAS EMPRESARIALES
amoremoxxo28
Retribuciones a Empleados
owem_039
Explorar la Librería