Organización efectiva y cultural organizacional

Ventajas de la planificación organizacional
1. Planificar la estructura de la organización ayuda a determinar las necesidades futuras de personal y los programas de capacitación requeridos
Organigramas
1. Ventaja
  1. Muestra a los gerentes y al personal nuevo cual es su relación con toda la estructura
2. Desventaja
  1. Solo se muestra las relaciones formales de autoridad y omiten las muchas relaciones informales y de información significativas.
Beneficios de la organización informal
1. La organización informal da cierta cohesión a la organización formal, confiere a sus miembros un sentido de pertenencia, estatus, dignidad y satisfacción
La red natural de comunicación
1. Existe una organización informal cuando los miembros de una organización formal se conocen lo suficiente para intercambiar información, en ocasiones solo son rumores, que están relacionados de alguna forma con la empresa.
La necesidad de reajuste de cambio
1. Se trata de evitar que la estructura establecida se estanque y no cumpla con su función.
Hacer efectivo el trabajo del personal de staff
1. Se necesita de estrategias en la habilidad gerencial, cuidadosa atención a los principios organizacionales y paciente enseñanza personal.

Resumen del Recurso

	Creado por CAMILA LANDETA hace casi 4 años