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Administración, una perspectiva
global y empresarial
- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RRHH
- La integración de personal
consiste en ocupar y mantener
así los puestos de la estructura
organizacional.
- Reclutamiento: consiste
en atraer a candidatos
que puedan ocupar
puestos que consta la
estructura organizacional.
- Reclutamiento: consiste
en atraer a candidatos
que puedan ocupar
puestos que consta la
estructura organizacional.
- Puede ser en un ambiente
interno o externo. INTERNO:
Ocupación de puestos
administrativos con personal
dentro de la empresa. EXTERNO:
Ocupación de puestos con
personal externa a la empresa.
- Caracteristicas de un administrador:
Deseo de administrar, comunicación y
empatía, e integridad y honestidad.
- Caracteristicas de un administrador:
Deseo de administrar, comunicación y
empatía, e integridad y honestidad.
- Selección: proceso para elegir entre
varios candidatos, de dentro o fuera de
la organización, a la persona más
indicada para ocupar un puesto en el
momento o futuro.
- Diseño de puestos: es crear el
puesto en términos de
contenido, función y relaciones.
- Proceso de selección:
entrevistas, pruebas, centro
de evaluación, etc.
- Proceso de selección:
entrevistas, pruebas, centro
de evaluación, etc.
- Diseño de puestos: es crear el
puesto en términos de
contenido, función y relaciones.
- La integración de personal
consiste en ocupar y mantener
así los puestos de la estructura
organizacional.
- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y
ESTRATEGIA DE DESARROLLO PROFESIONAL
- Evaluación del desempeño:
se miden el cumplimiento
de metas y planes.
- Tipos de revisiones:
Revisión exhaustiva,
periódicas o de avance y
vigilancia permanente.
- Recompensas y tensiones de la administración:
Pago por desempeño, recompensas intrínsecas,
extrínsecas, participación, calidad de vida laboral,
etcc.
- Evaluación del desempeño:
se miden el cumplimiento
de metas y planes.
- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN DESARROLLO DE
LOS ADMINISTRADORES DE LA ORGANIZACIÓN
- Desarrollo de los administradores:
programas futuros que una persona hace
al aprender administrar.
- Capacitación
administrativa: programas
que facilitan el proceso de
aprendizaje y es una
actividad de corto plazo
para que la gente haga
mejor su trabajo.
- Desarrollo de los administradores:
programas futuros que una persona hace
al aprender administrar.
- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN
- Dirigir, proceso mediante el cual se influye en las
personas para que contribuyan a las metas
organizacionales y de grupo.
- Administrar ,
requiere la creación y
el mantenimiento de
un ambiente donde
los individuos
trabajen en grupos
hacia los objetivos.
- Motivación, aplica a todo tipo de impulsos,
deseos, necesidades, anhelos y fuerzas
similares.
- Dirigir, proceso mediante el cual se influye en las
personas para que contribuyan a las metas
organizacionales y de grupo.
- LIDERAZGO
- Liderazgo, arte o proceso de
influir en las personas para
que participen con disposición
y entusiasmo hacia el logro de
las metas del grupo.
- Componentes del liderazgo,
poder, entendimiento de las
personas, estilo del líder, clima
organizacional.
- Componentes del liderazgo,
poder, entendimiento de las
personas, estilo del líder, clima
organizacional.
- Comportamiento del líder,
liderazgo de apoyo,
participativo, instrumental,
orientado.
- Liderazgo, arte o proceso de
influir en las personas para
que participen con disposición
y entusiasmo hacia el logro de
las metas del grupo.
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