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Experiencia del Empleado
Descripción
Estudio del RR.HH centrado en la fidelización del empledo-Experiencia del empleado
Sin etiquetas
experiencia del empledo
rr.hh
recursos humanos
ade
business/economics
Mapa Mental por
WangYang. Zhou.
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
WangYang. Zhou.
hace más de 3 años
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Resumen del Recurso
Experiencia del Empleado
1. Definición
Todos los factores que influye a los empleados desde primer momento en contacto de la empresa hasta el empleado fallece
Primera Impresión
Información web
Entrevistas
Experiencia contado por sus trabajadores
Inpresión de los amigos y familiares
Entrada a la empresa
Cultura empresarial
Logro y exito
Valores
Grado de importancia de los empleados
Visión moderna de RR.HH
Compensación dinerarias+ no dinerarías
Formación profesional
Mentoring
Proceso de Integración
Fiesta o cena de bienvenida
Kit de regalo
Trabajo diario
Elementos tangible
Infraestructura
Despacho
Parking
Zona de descanso
Gimnasio
Comedor
Vivienda
Elementos de oficina
Mobiliario adptado al cuerpo
Disposición de máquinas de alta cualidades
Impresora
Decoración
Bebidas y snacks
Ordenadores modernos
Vestimenta
Coche
Recursos necesarios
Elementos intangibles
Necesidades fisiológica
Horario flexibles
Conpensación suficiente para vivir
Poca necesidad de tiempo extras
Necesidades de seguridad
Trabajo estable
Pensiones
Vida familiar
Seguridad física
Salud
Carrera profesional
Condición ambientales
Clima
Tiempo
Ambiente inter oficina
Necesidades sociales
Comunicación
Compañeros
Directivos
Supervisores
Familia
Autonomía y libertad
Toma de decisión
Comprensión
Apoyo
Sindicatos
No discriminación
Necesidades de autoestima
Reconocimiento
Ascenso
Logros
Respecto
Confianza
Necesidades de autorealización
Crecimiento personal
Salida del talento
Empresa de gran prestifio
Ayuda a su emplendimiento
Empleado alta cualificado en el mercado
Reconocimiento de los frutos de exempleados
2. Relación con otras áreas de RR.HH
Atracción del talento
Desarrollo de talento
Talento humanos como activos
Preocupación por su carrera profesional
GTI
People Analytic
Mejor resultado de feedback
Employer Branding
Cultura única
Compensación total
Integración de compensación dineraria con no dineraria
Fidelización
Mayor engangement
Salida
Más oportunidad
Retroalimenta EX
3. Experiencia del Empleado en otras empresas
Deloitte
Nuevo sitema en 2017
Infrome annual de RR.HH
Los empreados buscan una experiencia positiva
Debido a la transparencia y efecto Millennials
Desafía a la organización y la empresa
Entender la satisfación de forma integral
Modelo de Organización Simplemente Irresistible
Meangninful Work
Supportive Management
Posive work environment
Grown opportunities
Trust in leadership
Feedback constante de alta calidad
GESTIÓN DE COMPROMISO
HASBRO
Salud en tiempo de pandemia
Teletrabajo
Integración de vida familiar y profesional
Cultura de creatividad
Horario flexible
Ambiente de trabajo exclente
4. Herramientas
Employee Centricity
Diseñar políticas de talento basado cada empleado
Focalizar el liderazgo
Fomentar la participación
Entender las necesidades
Importancia de relaciones positivas
Enriquecer la EX con su feedback
Medir y compartir los logros individuales y colectivos
Employee Jorney Map
Basado en diferentes etapas del viaje del empleado
Aumenta grado de satisfación
Aumenta rendimientos
Aumenta confianza
Potencia la comunicación
Inbound Talent
Concepto extraída del marketing
Propuesta de valor que cubbran las necesidades y expectativas
Consiste en 4 fases distingtos
Atraer
Convertir
Desarrollar y fidelizar
Enamorar
Metodología Ágiles
Conpromiso
Cooperación
Concenso
Proviede del sector tecnológico
Estudios sobre los incentidumbre
Fomentando la auto-organización
Los resultado según el estudio de Jacob Morgan: puede incrementar 4 veces el beneficio promedio y más de 2 veces el ingreso promedio.
Employee Net Promoter Score
Utilizado por Liberty Seguro
Grado de posibilidad de recomendación
Escala de 1-10
6 y menos
Detractores
7 u 8
Pasivos
9 o 10
Promotores
5. Propuesta y análisis del caso Liberty Seguro
Modelo complicado de diseñar
Requiere un plateamiento de larga duración
Requiere renovación del modelo
Ya ha pasado bastante año desde su planteamiento
Requiere integración algorítmica para prefecionar su modelo
Que reduce los tiempo de pérdida en las entrevistas
Falta de integración el grado satisfación de los clientes
Recursos multimedia adjuntos
Improve User Experience (binary/octet-stream)
Maxresdefault (binary/octet-stream)
Experiencia Profesional (binary/octet-stream)
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