INOVAÇÃO NA SALA DE AULA - UM PROJETO DE ESCOLA

Descripción

Quando a inovação na sala de aula passa a ser um projeto de escola.
MARIA AURISTELA SILVA RIBEIRO
Mapa Mental por MARIA AURISTELA SILVA RIBEIRO, actualizado hace más de 1 año
MARIA AURISTELA SILVA RIBEIRO
Creado por MARIA AURISTELA SILVA RIBEIRO hace alrededor de 3 años
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Resumen del Recurso

INOVAÇÃO NA SALA DE AULA - UM PROJETO DE ESCOLA
  1. GESTÃO ESCOLAR
    1. validação de mudanças significativas
      1. Capaz de identificar, avaliar, validar, organizar e disseminar ações pertinentes e motivadoras no processo
        1. Definidora de papeis
          1. formação do corpo docente

            Nota:

            • cinco mudanças essenciais que devem ocorrer em uma sala de aula inovadora: que o professor orador passe a ser um professor mediador; que as estruturas de grupos fixos passem a ser estratégias dinâmicas de agrupamento; que o docente deixe de explicar todos os conceitos e passe apenas a intervir no momento em que for solicitado ou houver necessidade pedagógica; que ele deixe de focar no conteúdo apenas para centrar-se em habilidades e na postura do aluno; e a mudança de professor generalista para professor especialista. Uma inovação pedagógica torna-se significativa quando há espaço para a formação, para
          2. um modelo sustentado

            Nota:

            • no qual as mudanças ocorrem de forma gradativa, com integração espiralada e aperfeiçoamento dos processos já existentes.
            1. um modelo disruptivo

              Nota:

              • em vez de sustentar, rompe e propõe novos processos com uma integração verticalizada.
              1. organizar para inovar
              2. O ENSINO HÍBRIDO NO PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO

                Nota:

                • Deve promover a personalização na construção do conhecimento e fornecer o ensino adaptativo e qualitativo, permitindo estratégias que promovam um ensino individualizado pela utilização de uma [...] ferramenta que personaliza a educação, tanto nas “competências duras” [conhecimento] quanto nas transversais.
                • independentemente de a inovação ser disruptiva ou sustentada, deve resultar em um projeto de escola viva que possa ser compartilhado pelo diretor, pelo coordenador, pelo professor, pelo aluno e pelo funcionário, bem como revisitado, reavaliado e reestruturado à medida que a equipe de gestão escolar e suas equipes julgarem necessário.
                1. a missão, a visão e os valores que a escola determinará como sua identidade institucional.
                  1. ético-políticos,
                    1. epistemológicos
                      1. didático-pedagógicos.
                    2. cinco mudanças essenciais
                      1. que o professor orador passe a ser um professor mediador
                        1. que as estruturas de grupos fixos passem a ser estratégias dinâmicas de agrupamento
                          1. que o docente deixe de explicar todos os conceitos e passe apenas a intervir no momento em que for solicitado ou houver necessidade pedagógica
                            1. a mudança de professor generalista para professor especialista
                              1. que ele deixe de focar no conteúdo apenas para centrar-se em habilidades e na postura do aluno;
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