Mapa conceptual del desarrollo del plan de marketing del CD Tenerife

Nota:

• De su diagnóstico se extraen...

1. Macroentorno (entorno general)
   1. Análisis PESTEL (factores)
      1. Políticos
      2. Económicos
      3. Socioculturales
      4. Tecnológicos
      5. Ecológicos
      6. Legales
2. Microentorno (entorno específico)
   1. Usuarios y consumidores
   2. Proveedores
   3. Intermediarios
   4. Competenia
   5. Mercado (5 fuerzas de Porter)
3. Amenazas (A) y Oportunidades (O)
   1. O1: Aumento del importe neto de la cifra de negocios
   2. O2: Fichaje de mejores jugadores
   3. Análisis DAFO
      1. Objetivos de marketing
         1. Análisis CAME
            1. Estrategia de reorientación
               1. D1+O1: Aumentar la presencia de jugadores del filial
               2. D2+O2: Disminuir el salario de futbolistas y cuerpo técnico
               3. Segmentación
                  1. Mercado objetivo
               4. Posicionamiento
            2. Estrategia ofensiva (de crecimiento)
               1. F1+O1: Realizar campañas digitales
               2. Penetración de mercado
               3. Desarrollo de mercado
               4. Desarrollo del servicio y de los productos
               5. Diversificación
            3. Implementación del marketing mix
               1. Estrategia de servicio y productos
                  1. Acciones de servicio y productos
               2. Estrategia de precio
                  1. Acciones de precio
               3. Estrategia de distribución
                  1. Acciones de distribución
               4. Estrategia de comunicación
                  1. Acciones de comunicación
               5. Plan de acción
                  1. Calendario
                     1. Presupuesto
                        1. Proyección de ingresos
                           1. Cuenta de resultados
                  2. Control del plan de marketing
                     1. KPIs de los objetivos
                        1. KPIs de las acciones
                     2. Plan de contingencia
                        1. Medidas correctoras

Nota:

• De su diagnóstico se extraen...

1. Entorno interno
   1. Misión, visión y valores
   2. Estructura organizativa
   3. Servicio, productos y precios
   4. Distribución y ventas
   5. Comunicación
   6. Finanzas
   7. Recursos y capacidades
2. Debilidades (D) y Fortalezas (F)
   1. F1: Generación de elevados ingresos por retransmisión y publicidad dinámica
   2. D1: Escaso desarrollo de la política de cantera
   3. D2: Elevados gastos de personal deportivo