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Descripción
Mapa Mental por nelly.gaby86, actualizado hace más de 1 año
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Creado por nelly.gaby86
hace más de 9 años
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Mapa Mental Administración
- Científica
(Frederick Taylor)
- organizacion
racional del
trabajo
- División del trabajo y
especializacion del
obrero
- estudio de
la fatiga
humana
- analisis de trabajo y
estudio de los tiempos
y movimientos
- diseños de carga y tarea
- Incentivos salariales y premios de produccion
- Concepto de homo económicus
- Condiciones de Trabajon
- Estandarización
- Supervisión Funcional
- División del trabajo y
especializacion del
obrero
- Principios
- Planeación
- Preparación
- Control
- Ejecución
- Planeación
- organizacion
racional del
trabajo
- Clásica (Henry Fayol)
- Funciones Básicas
- Técnicos
- Comerciales
- Financieros
- De Seguridad
- Contables
- Administrativas
- Técnicos
- Principios
- División del
Trabajo
- Autoridad y
responsabilidad
- Unidad de Dirección
- Centralización
- Unidad de Mando
- Jerarquía
- División del
Trabajo
- Funciones Básicas
- Humanística
(Elton Mayo)
- Principios
- El nivel de
producción
resultante
- Comportamiento Social
influenciado por normas y valores
- recompensas y sanciones
sociales influyen en el
comportamiento
- Empresa por grupos sociales informales
- relaciones humans son
acciones y actitudes resultantes
entre personas y grupos
- contenido y naturaleza del
trabajo influenciada por la moral
- Énfasis en aspectos emocionales
- El nivel de
producción
resultante
- Principios
- Neo- Clásica
- aspectos del proceso
administrativo
- Planeación
- Estratégica
- Táctica
- Operacional
- Estratégica
- Organización
- Global
- Departamental
- Tareas y Operacional
- Global
- Dirección
- Global
- Departamental
- Operacional
- Global
- Control
- global
- Departamental
- operacional
- global
- Planeación
- Modelo de Estructural
- Modelo de Estructura
ACME
- Funciones
- Producción
- Comercialización
- Finanzas y Control
- Investigación y Desarrollo
- Secretarias y Legales
- Producción
- Administración de Personals
- Relaciones Externas
- Funciones
- Modelo de Estructura
ACME
- aspectos del proceso
administrativo
- Por Objetivos
- Planeación Estratégica
- formulación de Objetivos
- Análisis externo de la organización
- Análisis Interno de la Organización
- formulación de alternativas estratégicas
- formulación de Objetivos
- Planeación Táctica
- De la estructura de la organización
- Desarrollo delproducto-Mercado
- Desarrollo de Recursos
- Operaciones de la Organización
- De la estructura de la organización
- Operacional
- Planeación Estratégica
- De la Burocracia
(Max Weber)
- Características
- Carácter legal de normas y reglamentos
- Carácter formal de comunicaciones
- Carácter racional de la división de trabajo
- Impersonalidad de las relaciones
- Jerarquía de Autoridad
- Rutinas y procedimientos estandarizados
- Profesionalización de los participantes
- Completa previsión del funcionamiento
- Carácter legal de normas y reglamentos
- Características
- Estructuralista
- Organización Formal e Informal
- Recompensas salariales y materiales
- diferentes enfoques de organización
- diferentes tipos de Organización
- Análisis Intraorganizacional
- Organización Formal e Informal
- Behaviorista
- El comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano
- El comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano
- Del Cambio Organizacional
- Etapas del Proceso de Cambio
- recolección de datos
- Diagnostico Organizacional
- intervecion
- recolección de datos
- Etapas del Proceso de Cambio
- Cuantitativa
(construye modelos
matemáticos
- Tres NIveles
- Decisiones bajo certeza
- Decisiones bajo riesgo
- Decisiones bajo incertidumbre
- Decisiones bajo certeza
- Tres NIveles
- Sistemas
- elementos
- Entradas
- procesos
- salidas
- Retroalimentación
- ambiente y entorno
- Entradas
- elementos
- Contingencia
- Niveles
- institucional
- Intermedio
- Operacional
- institucional
- Niveles
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