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Descripción
Mapa Mental por Pablo Arango0795, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Pablo Arango0795
hace casi 9 años
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Estrategia como Revolución
- Rule Makers
- Construyeron la Industria
- Construyeron la Industria
- Rule Takers
- Seguidores de los estándares impuestos por la industria
- Seguidores de los estándares impuestos por la industria
- Rule Brakers
- Beneficios
- Reducción en las regulaciones
- Furor de la tecnología
- Globalización
- Reducción en las regulaciones
- Pensar Diferente
- Transformar la forma de pensar
- Principios de la Estrategia Revolucionaria
- 1. Planeación estratégica no es estratégico
- Planeación
- Cómo Posicionarse
- Cómo vender más
- Cómo reducir precios
- Futuro = Presente
- Itinerario
- Cómo Posicionarse
- Estratégico
- Descubrir
- Presente = Futuro
- Cómo romper el esquema
- Cómo vender diferente
- Cómo cobrar diferente
- Descubrir
- Planeación
- 2. El proceso de hacer estrategia debe ser subersivo
- Dirección "opuesta"
- Por qué hacerlo igual?
- Innovar
- Dirección "opuesta"
- 3. El cuello de botella se encuentra en el tope
- Gerencia / Directivas
- Misma perspectiva
- Hacer Igual
- Misma perspectiva
- Roles Heterogéneos
- Nuevas Ideas
- Diferentes puntos de vista
- Nuevas Ideas
- Gerencia / Directivas
- 4. En toda compañía hay revolucionarios
- El origen de las ideas
- Transversal
- No Jerarquico
- Transversal
- El origen de las ideas
- 5. El problema es enganchar no cambiar
- Nuevas habilidades
- Entrenamiento
- Coaching
- Empoderamiento
- Nuevas habilidades
- 6. Hacer estratégia debe ser democrático
- Abierta
- Pública
- Incluyente
- Los + Jóvenes
- Los + Retirados
- Los Nuevos
- Los + Jóvenes
- Diversa
- Abierta
- 7. Cualquiera puede ser un activista de estrategia
- Pequeños grupos
- Visión diferente
- Contagiar
- Promover
- Invitar
- Efecto bola de nieve
- Contagiar
- Visión diferente
- Pequeños grupos
- 8. La perspectiva vale 50 puntos de IQ
- Identificar
- Principios amovibles
- Descontinuidades
- Habilidades Propias
- Nuevas formas de actuar
- Principios amovibles
- Identificar
- 9. Arriba-Abajo ó Abajo-Arriba no son las alternativas
- Arriba - Abajo
- Poco probable
- Poco probable
- Abajo Arriba
- Mucho tiempo
- Mucho tiempo
- Transversal
- Rápido
- Elegir
- Evaluar
- Rápido
- Arriba - Abajo
- 10. Desde el inicio no se puede ver el final del tunel
- Resultados Inesperados
- Soluciones inusuales
- Impredecible
- Esperar hasta el final
- Resultados Inesperados
- 1. Planeación estratégica no es estratégico
- Principios de la Estrategia Revolucionaria
- Beneficios
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