METODOLOGIAS AGEIS

METODOLOGIAS AGEIS

FUNDAMENTOS
1. DIFERENÇAS ENTRE WATER FALL E AGILES
  1. PRIORIZAÇÃO
    1. O QUE TEM/GERARÁ MAIS VALOR NO MOMENTO: tasks
      1. IMPORTÂNCIA E URGÊNCIA
        IMPORTÂNCIA: O QUE ESTARÁ AJUDANDO A ATINGIR?
        URGÊNCIA: ATIVIDADE COM DEADLINE MENOR
      2. NORMALMENTE O QUE MAIS TRAS RETORNO FINANCEIRO
  2. FLUXO
    1. DIVIDIR EM PEQUENOS PEDAÇOS
      1. QUAIS OS REQUISITOS ?
      2. QUAL A MINHA DOR ?
  3. FEEDBACK
    1. REALIZAÇÃO DAS TASKS
    2. ENTREGA DO QUE JÁ ESTÁ PRONTO
2. O QUE É SER AGIL ?
  1. RESUMO: ENTREGAR VALOR MAIS RAPIDAMENTE
O QUE É SER AGIL ?
1. Ser ágil é entregar valor rapidamente, reduzindo os custos de mudança e de incertezas.
MANIFESTO AGIL
1. SCRUM
  1. STAKEHOLDERS
    1. GRUPO DE DESENVOLVIMENTO
      1. Programadores, arquitetos, DBAs, analistas, testers, pessoas de usabilidade e quaisquer outros papéis que ajudem o produto a evoluir.
    2. CLIENTE
    3. PRODUCT OWNER
      1. PRODUCT BACKLOG
        LISTA DE PRIORIDADES
    4. SCRUM MASTER
      1. PROCESSOS, ORGANIZA O GRUPO DE DESENVOLVIMENTO E TIRA AS INTERRUPÇÕES
  2. SPRINT OU INTERAÇÃO
    1. SPRINT BACKLOG
      1. LISTA DE TAREFAS A SEREM FEITAS OU REVISADAS
    2. DURAÇÃO DAS TAREFAS
  3. SITEMA EXEMPLO MONDAY
2. 4 PRINCIPAIS VALORES
  1. O primeiro valor diz que as interações entre os indivíduos são mais importantes que os processos e as ferramentas, ou seja, a maneira como a equipe trabalha impacta diretamente no desenvolvimento do que será produzido.
  2. O segundo valor diz que ter um software funcionando é mais importante do que uma documentação detalhada e compreensiva, ou seja, devemos trabalhar para desenvolver um projeto para ele funcionar.
  3. O terceiro valor diz que a colaboração do cliente é mais importante que a negociação de contrato, ou seja, a proximidade com o cliente é essencial para que o feedback tenha valor e fazer com que isso tenha impacto no fluxo de trabalho.
  4. O quarto e último valor diz que responder às mudanças é mais importante do que seguir o plano, ou seja, a mudança é algo natural e, se batermos de frente com essa situação, teremos um cliente insatisfeito.

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Genildo Araujo hace más de 3 años