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Descripción
Mapa Mental por carmenchourio, actualizado hace más de 1 año
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Creado por carmenchourio
hace alrededor de 9 años
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FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS
GUIA PMBOK
- Se componen
de:
- Definicon del
Ciclo de Vida del
Proyecto
- Grupos de
Procesos de la
Direccion del
Proyecto
- Definicon del
Ciclo de Vida del
Proyecto
- El PMI, considera
la aplicacion de
estos fundamentos
de manera integral
- A traves de la
aplicacion de los
42 Procesos de la
Direccion de
Proyectos
- 5 Grupos de Direccion
- 1. INICIO
- * Definir un
nuevo
proyecto o fase
- * Obtener la
autorizacion para
comenzar el
proyecto o fase
- * Definir un
nuevo
proyecto o fase
- 2.
PLANIFICACION
- * Establecer
el alcance del
proyecto
- *Refinar
los
Objetivos
- *Definir
el curso
de accion
- Para alcanzar
los objetivos del
proyecto
- Para alcanzar
los objetivos del
proyecto
- * Establecer
el alcance del
proyecto
- 3. EJECUCION
- Procesos realizados
para completar el
trabajo definido en la
planificacion del
proyecto y poder
cumplir con las
especificaciones del
mismo
- Procesos realizados
para completar el
trabajo definido en la
planificacion del
proyecto y poder
cumplir con las
especificaciones del
mismo
- 4.
SEGUIMIENTO
Y CONTROL
- * Analizar y
regular el
progreso y
desempeño
del proyecto
- * Identificar
areas en las
que el plan
requiera
cambios
- * Iniciar los
cambios
correspondientes
- * Analizar y
regular el
progreso y
desempeño
del proyecto
- 5. CIERRE
- Proceso realizado
para finalizar todas
las actividades a
traves de todos los
grupos de procesos, a
fin de cerrar
formalmente el
proyecto o una fase
del mismo
- Proceso realizado
para finalizar todas
las actividades a
traves de todos los
grupos de procesos, a
fin de cerrar
formalmente el
proyecto o una fase
del mismo
- 1. INICIO
- 9 Areas de
Conocimiento
- 1. INTEGRACION
- Asegurar que
los elementos
del proyecto
esten
coordinados
- 1. Desarrollo
del Plan de
Proyecto
- 2. Ejecucion
del Plan de
proyecto
- 3. Control
de Cambios
en general
- 1. Desarrollo
del Plan de
Proyecto
- Asegurar que
los elementos
del proyecto
esten
coordinados
- 2. ALCANCE
- Asegurar que todo el
proyecto incluye todo el
trabajo requerido y solo
el trabajo requerido para
que sea exitoso
- 1. Iniciacion
- 2. Planeacion
- 3. Definicion
- 4. Verificacion
- 5. Control
- 1. Iniciacion
- Asegurar que todo el
proyecto incluye todo el
trabajo requerido y solo
el trabajo requerido para
que sea exitoso
- 3. TIEMPO
- Asegurar la
terminacion a
tiempo del
proyecto
- 1. Definicion,
secuenncia y
estimacion de
duracion de
las
actividades
- 2. Desarrollo
del
Cronograma
- 3. Control de la
Programacion
- 1. Definicion,
secuenncia y
estimacion de
duracion de
las
actividades
- Asegurar la
terminacion a
tiempo del
proyecto
- 4. COSTOS
- Asegurar que el
proyecto es
completado dentro
del presupuesto
aprobado
- 1. Planificacion de
Recursos
- 2. Estimacion,
Presupuesto y
control de
costos
- 1. Planificacion de
Recursos
- Asegurar que el
proyecto es
completado dentro
del presupuesto
aprobado
- 5. CALIDAD
- Asegurar que el
proyecto cubrira
las necesidades
para lo que fue
desrrollado
- Planeacion,
aseguramiento y
control de calidad
- Planeacion,
aseguramiento y
control de calidad
- Asegurar que el
proyecto cubrira
las necesidades
para lo que fue
desrrollado
- 6. RECURSOS
HUMANOS
- Hacer uso eficiente de
las personas
involucradas en el
proyecto
- Planeacion,
organizacional,
adquisicion y
desarrollo del
equipo
- Planeacion,
organizacional,
adquisicion y
desarrollo del
equipo
- Hacer uso eficiente de
las personas
involucradas en el
proyecto
- 7.
COMUNICACION
- Asegurar la
Generacion,
distribucion,
almacenamiento
disposicion final de la
informacion de un
proyecto
- Asegurar la
Generacion,
distribucion,
almacenamiento
disposicion final de la
informacion de un
proyecto
- 8. RIESGO
- Identificacion,
analisis,
cuantificacion ,
respuesta y control
ante el riesgo del
proyecto
- Identificacion,
analisis,
cuantificacion ,
respuesta y control
ante el riesgo del
proyecto
- 9.
ADQUISICIONES
- Proceso para adquirir
bienes fuera de la
organizacion ejecutora
- 1.
Procuracion
- 2. Planear la
solicitacion
- 3. La
solicitacion
- 4. Seleccion de
Proveedores
- 5. Administracion de
contratos
- 6. Cierre de
contratos
- 1.
Procuracion
- Proceso para adquirir
bienes fuera de la
organizacion ejecutora
- 1. INTEGRACION
- 5 Grupos de Direccion
- A traves de la
aplicacion de los
42 Procesos de la
Direccion de
Proyectos
Recursos multimedia adjuntos
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