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Coaching y equipos de alto rendimiento
Descripción
Mapa Mental sobre Coaching y equipos de alto rendimiento, creado por Yesse Bedoya el 31/05/2021.
Mapa Mental por
Yesse Bedoya
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Yesse Bedoya
hace alrededor de 3 años
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Resumen del Recurso
Coaching y equipos de alto rendimiento
CONCEPTOS
Coaching: ingles " entrenar" retroalimentación estimulante
Ventajas
Dimensión estratégica
Incremento negociaciones
Alianzas estratégicas
Superación de expectativas
Aporte creativo
Manejo sistemas de información
Dimensión Personal
impulso creatividad
innovación desarrollo
Fortalecimiento autoestima
la seguridad
Fortalecimiento de cualidades
Disminución debilidades
Mejora de la calidad de vida
Permite el desarrollo estratégico
Metodología para potencializar habilidades
métodos científicos y técnicos en los procedimientos
toma de decisiones
Coach: Entrenador
Objetivo: Lograr eficiencia, eficacia y efectividad
dirección y orientación
Objetiva
Imparcial
Potencializa habilidades
Desarrolla confianza
No es un arbitro
Motiva el cambio
ético
ROL
Capacidad Humana
Trabajo Elevado
Valoración sobre su compromiso
Desarrolla la autoestima
Comunica
Dialoga
Estimula y potencializa
Coaching organizacional y personal
Forma a
Equipos
El competidor se convierte en compañero
Directivos
Crean modelo de gestión integral
Modifica comportamientos
Voluntad
Dedicación
Objetivo
Crear equipo competitivo
Crear vinculo efectivos
Optimiza
Cambia debilidades
Capacidad de liderar
Nuevos métodos de investigación
Motiviación
Creatividad
Trabajo en Equipo
Responsabilidades compartidas
Genera
Propuestas
Códigos de comunicación
Habilidades
Perfiles
Personalidades
DiagnostIca el potencial y capacidad de cada participante
Toma de decisiones
Unifica intereses
Condiciones de éxito Coachig
Enfoque
Cambio
Actitud
identidad de su estilo
Sabe escuchar
Concientiza
Motiva
Retroalimenta
Entrena
Condiciones de intervención
Participativo
Permita Cambio
Adopción del cambio de manera efectiva
Movilización de la valorización
Estimulación de la productividad
Comunicación efectiva
Actividades en equipo
Sinergia
Características del Coachig
Emplear
Según evaluación y problemática
evidencia
Problemas / Situaciones críticas
Afectan la organización
Características
Estimulación de participantes
Asigna resposabilidades
Solución problemas
Forma equipos de trabajo
estima actividades
Gestión actividades
Planeación y ejecución
Crecimiento personal
Rol Miembros del equipo
Cronograma personal
Focalización de su propio pensamiento
Reflexión consciente
Atención
Concentración
Auto análisis
Potencializar fortalezas - superar deblidades
a través
Confianza en la toma de decisiones
Motivación y retroalimentación
Superar las crisis
Humor, relajarse y pensar
Autocontrol
Valentía- Seguridad
Analisis de gestión
Técnicas
Coaching individualizado,
Coaching por conjunto,
Capacitación en Coaching,
Otros
Autodidacta
Empresarial
Gerencial
Trabajo de Coaching
Proceso
Diálogo personal
Creación cronograma
Creación parámetros
Selección metodología
Análisis y evaluación
Retroalimentación
Para un entrenamiento efectivo
Relación de soporte laboral
Cuestionar de manera diplomática
Posición de estímulos
Evitar la culpabilidad
Atender a comportamientos
Autoevaluación
Información concreta y detallada
Modelos de aprendijazaje
Retroalimentación
Autodirección
Lograr efectividad
Autoconfianza
Autoconcepto
Concentración
Conciencia de los deseos
Permite
Monitorización
Retroalimentación
Ventajas
Potencializa la creatividad
crecimiento del directivo
Desarrollo y concentración
Autoconfianza
Disminuye los miedos
Asume riesgos
Innovación
Recursos multimedia adjuntos
Actividad+4 (binary/octet-stream)
Referencia+4 (binary/octet-stream)
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