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Principios de la administración
- • Autoridad y responsabilidad
- Autoridad es el derecho de dar órdenes y el
poder de esperar obediencia, la
responsabilidad es una consecuencia natural
de la autoridad
- Autoridad es el derecho de dar órdenes y el
poder de esperar obediencia, la
responsabilidad es una consecuencia natural
de la autoridad
- • Unidad de mando
- Cada cabeza y un plan para grupo de actividad que tenga un mismo objetivo.
- Cada cabeza y un plan para grupo de actividad que tenga un mismo objetivo.
- • Cadena escalar jerárquica
- Línea de autoridad que va de
la parte más alta a la más baja
- Línea de autoridad que va de
la parte más alta a la más baja
- • Espíritu de cuerpo:
- La armonía y la unión entre las
personas contribuyen grandes
fuerzas para la organización.
- La armonía y la unión entre las
personas contribuyen grandes
fuerzas para la organización.
- • División del trabajo
- Es la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia
- Es la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia
- • Disciplina:
- Comportamiento y respeto de los acuerdos establecidos.
- Comportamiento y respeto de los acuerdos establecidos.
- • Subordinación:
- Los intereses deben sobreponerse a los intereses particulares
- Los intereses deben sobreponerse a los intereses particulares
- • Remuneración:
- Debe haber una justa y garantía
satisfacción para los empleados
y para la organización en
términos de retribución
- Debe haber una justa y garantía
satisfacción para los empleados
y para la organización en
términos de retribución
- • Centralización:
- Centralización de la autoridad en la alta jerarquía de la organización.
- Centralización de la autoridad en la alta jerarquía de la organización.
- • Orden:
- Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
- Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
- • Equidad
- Amabilidad y justicia para alcanzar la lealtad del personal.
- Amabilidad y justicia para alcanzar la lealtad del personal.
- • Estabilidad del personal:
- La rotación tiene un impacto negativo sobe la eficiencia
de la organización. Cuanto más tiempo permanezca un
apersona en su cargo mejor
- La rotación tiene un impacto negativo sobe la eficiencia
de la organización. Cuanto más tiempo permanezca un
apersona en su cargo mejor
- • Iniciativa:
- La capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.
- La capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.
- • Unidad de dirección
- Cada empleado recibe las órdenes de un solo superior
- Cada empleado recibe las órdenes de un solo superior
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