Metodología Estudios Organizacionales

Nota:

• * Necesidad de crear o cambiar.  * Mecánica de pensamiento.

Nota:

• * Desarrollo conceptual y visual. * Fortalecer la idea.

1. Concepción

   Nota:

   • * Imagen Mental Espontánea. * 1º acercamiento de imaginación.
2. Examen Preliminar

   Nota:

   • * Identificación de puntos claves. * Factibilidad, orden y dirección.
3. Formulación de Preguntas

   Nota:

   • * Cuestionamiento interior de opciones. 

1. Organización

   Nota:

   • * Reunión de ideas. * Jerarquizar ideas. 
2. Extrapolación

   Nota:

   • * Puente entre lo abstracto y concreto.
3. Retroalimentación

   Nota:

   • * Enriquece, fortalece y valida el contenido. * Otros enfoques.

1. Estructuración

   Nota:

   • * Selección de pensamientos.
2. Registro

   Nota:

   • * Borrador ideas centrales y complementarias.
3. Exposición

   Nota:

   • * "Venta de la idea"

Nota:

• * Identificación de los elementos que deben estudiarse. 

1. Internas
   1. Gobierno
   2. Nivel directivo
   3. Nivel Medio
   4. Área afectada
   5. Otras unidades Administrativas
   6. Unds. Mejoramiento Administrativo
   7. Comisiones, comités, equipos y grupos de Trabajo
   8. Recursos de Información
2. Externas
   1. Normativas
      1. Organismos Internacionales
      2. Instituciones oficiales
      3. Inst. Grp. Filiación
   2. Competidores
   3. Proveedores
   4. Clientes o usuarios
   5. Organizaciones Líderes
   6. Organizaciones otros Campos

Nota:

• * Con resultados esperados y en consecuencia de acciones internas e interacción con el medio. 

Nota:

• * "Reconocimiento"  * Equipo de trabajo piloto. 

Nota:

• * Tratados, reglamentos, decretos, acuerdos, oficios y circulares. 

Nota:

• * Organigramas, manuales, catálogos, estudios técnicas, estadísticas de desempeño y condiciones de trabajo.

1. Naturaleza
2. Alcance
3. Justificación
4. Antecedentes
5. Objetivos
6. Estretegia
7. Acciones
8. Recursos
9. Costo
10. Resultados
11. Información Complementaria