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Descripción
Mapa Mental por Erick Merino Castillo , actualizado hace más de 1 año
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Creado por Erick Merino Castillo
hace más de 3 años
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El modelo de operaciones para la
cadena de suministro (SCOR model)
- Estructura del Modelo SCOR
- El modelo SCOR tienen en cuenta con
los proveedores y los clientes en cinco
procesos básicos los cuales son :
Planificación, aprovisionamiento,
fabricación, distribución y devoluciones.
- Tipos de procesos
- De planeació: Se ajusta a
necesidades en recursos
que se tienen a las
condiciones de la
demanda en un horizonte
de tiempo determinado
- De ejecición : Los procesos
de ejecución son impulsados
por a demanda actual en
cual incluye cambios en el
producto o servicio y
movimientos de mercancía.
- De apoyo: Se refieren a la
infraestructura de la cadena
de suministro en los procesos
de mantener las relaciones y
preparar su ejecución y
planeación
- De planeació: Se ajusta a
necesidades en recursos
que se tienen a las
condiciones de la
demanda en un horizonte
de tiempo determinado
- Tipos de procesos
- El modelo SCOR tienen en cuenta con
los proveedores y los clientes en cinco
procesos básicos los cuales son :
Planificación, aprovisionamiento,
fabricación, distribución y devoluciones.
- SCOR plantea la demanda la cual
se puede satisfacer de cuatro
formas diferentes
- Contra Stock: Se refiere a la compra
y fabricación de los productos con
el objetivo deabastecer los
almacenes de materia prima o
productos terminado
- Contra pedido :
Abastecimiento de la
materia prima o partes
necesarias para la
fabricación de productos
ordenados
- Contra proyecto: Productos
que están siendo
desarrollados por la
empresa, Productos que se
piden también deben ser
configurables
- Distribución a minoristas: Se
refiere a la distribución de
productos a los almacenes
minoristas
- Contra Stock: Se refiere a la compra
y fabricación de los productos con
el objetivo deabastecer los
almacenes de materia prima o
productos terminado
- Devoluciones del modelo SCOR
- Devoluciones de
productos defectuosos:
Se refiere a la
devolución de aquellos
productos distribuidos
o recibidos en mal
estado
- Devoluciones de
productos para
reparación general:
Devoluciones que
hacen los clientes o
proveedores con
fallas menores
- Devoluciones de
productos en exceso: Se
refiere a devoluciones
echas por los clientes o
proveedores de
productos que excedían
la cantidad ordenada
- Devoluciones de
productos defectuosos:
Se refiere a la
devolución de aquellos
productos distribuidos
o recibidos en mal
estado
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