Teoría de la administración

Nota:

• -Desarrollada por Henri Fayol.  -Analiza y sintetiza la administración en las organizaciones.       -Perspectiva estructuralista.       -Organización formal. -Concebía al hombre como homo económicus.      -Aportes: 14 principios, división de trabajo, autoridad, disciplina, jerarquía, orden, equidad, estabilidad, iniciativa e interés individual al bien común.     

Nota:

• -Desarrollada por Elton Mayo. -perspectiva conductista. Organización informal.-Concebía al hombre como hombre social. -Aportes: estudia la organización como grupos de personas, autonomía plena de autoridad, autoridad plena del trabajador, confianza en las personas, sanciones sociales, el nivel de producción depende la de la integración social.  

Nota:

• -Desarrollada por James Burnham. -Perspectiva en la estructura organizacional, en las personas y el ambiente. -Organización múltiple y globalizante, formal e informal. -Concebía al hombre como un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones.-Aportes: dividir la organización en niveles jerárquicos.  

Nota:

• -desarrollada por Abraham Maslow.  -Perspectiva conductista. -En la organización ocurren las relaciones interpersonales. -concebía al hombre como un ser individual y social.- Aportes: teoría de las necesidades Humanas, organizadas y dispuestas en niveles de importancia. Necesidades fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización.  

Nota:

• -Desarrollada por Frederick Taylor -Perspectiva enfatizada en las tareas -Organización formal -Concebía al hombre como homo economicus -Aporto cuatros principios básicos: principio de la planeación, principio de la preparación principio del control y principio de la ejecución    

Nota:

• -Desarrollada por Bertalanffy. -Perspectiva integradora. -Define la organización como un sistema. -Concebía al hombre como máquina. -Aportes: la organización tiene como propósito y objetivo el globalismo o totalidad, se da la entropía y la tendencia de los sistemas a desgastarse, las organizaciones se ven como claves de sistemas sociales, la función de un sistema depende de su estructura.   

Nota:

• -Desarrollada por Peter Drucker. -Perspectiva metodológica -Organización formal e informal. -Concebía al hombre como un ser organizacional y administrativo. -Aportes: les asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad, responsabilidad, la organización informal, la dinámica de grupo, la comunicación interpersonal, el liderazgo y la apertura hacia la dirección democrática.