Profesionales en el
área de talento o
gestión humana
ROLES
Competencias laborales
Ingeniero Industrial
Gestiona la adquisición de sistemas productivos,
coordina equipos de trabajo, define planes
estratégicos, diseña puestos de trabajo, realiza
una gestión medioambiental de la organización,
efectúa una gestión logística integral.
Ingeniero de Sistemas
Diseña sistemas de información en función de los
requerimientos estratégicos de la organización,
selecciona e integra las distintas tecnologías y
herramientas de información para lograr fines
estratégicos.
Administrador Financiero
Realiza la presupuestación, predicción y el manejo
efectivo, administra y crediticia, analiza la inversión y
procuramiento de fondos de la organización
Salud Ocupacional
Evalúa el grado del desarrollo y porcentaje de
cumplimiento en salud ocupacional de la
organización, analiza las condiciones de salud de los
trabajadores, utiliza herramientas evaluativas acorde
con la actividad económica de la organización.
Computación en red
Argumenta su potencial de innovación en
materia de productos y servicios, genera
crecimiento expandido de la organización.
PROFESIONALES
DEL ÁREA DE
TALENTO O
GESTIÓN HUMANA
DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
vs. PSICÓLOGO
ORGANIZACIONAL
Desarrolla la ética y discreción de los casos que conoce
Efectúa, analiza, describe y evalúa puestos y desempeños
Aplica técnicas de dinámicas de grupo
Efectúa entrevistas
Administra las pruebas psicológicas
Ejerce liderazgo
Maneja y resuelve conflictos
Analiza, comprende, controlar e
influye sobre el clima laboral
Habilidades comunicativas y
ejerce influencia
Posee empatía
Especialista en el
comportamiento humano
Prácticas de gestión
humanas en la
organización
busca
Selección
Formación y
capacitación
Planes de carreras
Evaluación de desempeño
Remuneración
Psicólogo Organizacional
Campos de acción
Gerente de Gestión Humana
Director de Selección
Director de Capacitación
Asistente de Gestión Humana
Compensación y Beneficios
Salud ocupacional al
servicio del cliente
interno
Rol
Gestor con conocimiento
y competencias
multidisciplinarias:
Organizador del trabajo.
Divisor jerárquico del trabajo
Selección de personal
Población a la que se
dirige el trabajo
Desarrollo Humano
Bienestar Integral
Calidad de vida de
los colaboradores
Habilidad, actitudes y
conocimientos competentes
para el cambio del milenio
Estudio, diagnóstico, coordinación, intervención,
gestión y control del comportamiento humano
en las organizaciones
Colaboradores
Capacitación de operarios
Capacitación de mandos
medios y generales
Seguridad Industrial
Equilibrar la vida personal
y la vida profesional
brinda
Competitividad,
eficiencia y eficacia del
talento humano
DESARROLLO
Principios científicos en el
trabajo de psicología
INDUSTRIAL
Diseño de cargos,
selección,
capacitación y
evaluación del
personal
ORGANIZACIONAL
- Interés en el empleado.
- Entender el comportamiento.
- Fortalecer el bienestar de los
empleados en el lugar de trabajo.
ESTADO ACTUAL
Se ejerce al interior de la institución
A través de
múltiples
competencias
fomentando
Políticas de desarrollo
humano, bienestar integral
y calidad de vida de los
mismos colaboradores.
PROYECCIÓN A FUTURO
Globalización del desarrollo de las
comunicaciones y la informática
Riesgo
Pérdida de identidad
cultural, política y económica