Fijar también los productos definidos a obtener: requisitos, especificación, manual de
usuario.
Fijar las restricciones.
Identificación de riesgos del proyecto y estrategias alternativas para evitarlos.
Hay una cosa que solo se hace una vez: planificación inicial.
Análisis del riesgo.
Se lleva a cabo el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables
eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir. Se
evalúan alternativas. Se debe tener un prototipo antes de comenzar a desarrollar y
probar.
Desarrollar y probar.
Planificación.
Ventajas
Reduce riesgos del proyecto Incorpora objetivos de calidad Integra el desarrollo con el
mantenimiento, etc.
Desventajas
Genera mucho tiempo en el desarrollo del sistema Modelo costoso Requiere
experiencia en la identificación de riesgos