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Equações Dificeis | Mapa mental
Descripción
Buscar soluções inéditas em todos os assuntos da vida, da organização, colocar o problema na mesa e tentar resolver a causa da causa da causa da causa
Sin etiquetas
mapa mental;
equipe em transformação;
eu lider de mim;
equações impossiveis
01
Mapa Mental por
aleteapr
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
aleteapr
hace más de 9 años
63
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Resumen del Recurso
Equações Dificeis | Mapa mental
Nota:
Como buscar soluções inéditas para problemas dificeis
V.0
Nota:
Você em seu melhor estado
Físico
Espiritual
Emocional
mental
Colocar as equações na mesa para resolvê-las
Buscar os envolvidos
Respeitar as opiniões diversas
Responsabilidade 100%/100%
Melhor "a trombada" do que o buraco negro
Entender a causa, da causa, da causa, da causa, da causa
Estarmos presentes
Parar para ouvir, reparar, perceber, entender o outro
Qual o propósito de ser?
Olhos, ouvidos e mãos (a presença)
Respeito mútuo
Quebra dos "modelos mentais"
Nota:
As teorias das "verdades" que trazemos desde a nossa infancia e que carregamos como verdades absolutas
Melhorar nosso "senso de julgamento"
Empatia verdadeira
Nota:
Empatia verdadeira nao está atribuida ao "não pensa como eu, logo não pensa". É sim se colocar verdadeiramente no lugar do outro
Olhar e respeitar as diferenças
Atentar aos significados e palavras
colocar-se verdadeiramente no lugar do outro
Análise de conjuntura
A certeza paralisa porque satisfaz
Anatomia dos resultados
Nota:
Preciso ter conhecimento mais aprofundado das coisas para poder de fato opinar sobre as causas, das causas
Entender de riscos e oportunidades
Entender area juridica
Entender de sistemas e organismos, organizações
Entender do contexto politico
Entender as pessoas
Entender de finanças, numeros
Buscar os talentos
Inteligencia Interpessoal
Inteligencia Corporal cinestesia
Inteligencia intrapessoal
Inteligencia Linguistica
Inteligencia Espacial
Inteligência Racional
Inteligencia Musical
Inteligencia Ecologica
Visão Sistêmica no tempo
Qual a consequencia das decisões
Nota:
Quais riscos e oportunidades
Na rede de relacionamento
No tempo, curto, médio e longo prazo
Buscar Rerefências
Conhecer a organização
Os processos internos
Redes de relacionamento
Estratégia
Conjuntura política do Brasil
Educação
Saúde
Assistencia
Infraestrutura
etc...
Contexto Mundo
Guerras
Convenções tratados
Sustentabilidade
Outros pontos de vista
Livrarmos da cultura do 7,00
Nota:
Entregas medianas
Entregas medianas (certeza que satisfaz)
Ser vencido pelo cansaço
Produzir com criatividade (caos criativo)
Confiar na intuição
Inspiração para a vida e não viver para inspirar
Ideia boa??? Porque não??
Motivação (troca de aprendizado) Cuidar, dedicar, acreditar
Custos invisíveis
Nota:
São custos que nao medimos mas que no decorrer do tempo, são riscos que precisamos monitorar, pois podem acarretar no insucesso da organização
2º Fazer as coisas no "piloto automático", sem estar presente de corpo e alma
3º Cultura do diagnóstico e das explicações após o fato ocorrido
4º Cultura da busca de culpados
5º Ação fragmentada sem levar em conta o todo
6º Maus entendidos da comunicação
Nota:
Prometer e não cumprir
precisamos melhorar o entendimento sobre o que se fala
7º Custo do stress, da ansiedade, da falta de contramento das pessoas
8º Taxa de "urgência' e do fazer na ultima hora
Nota:
Precisamos entender e erradicar os casos de urgencia que são possiveis de serem planejados
urgencias podem surgir, porém rastrea-las
9º Continuar fazendo o que não é mais necessário
1º Falta de respeito nos relacionamentos humanos
Nota:
Com pares, subordinados, clientes, amigos, familiares, todos sem exceção
10º Queixas e reclamações, politicagem das fofocas e das ações subterrâneas
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