Liderazgo

Liderazgo

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
1. Enseñanza
  1. Cumplen metas a través de los enseñados
  2. Enseñan a ser líderes
  3. Usan todas oportunidades para aprender y enseñar
  4. Ideas y valores claros basados en experiencia
  5. Aprendizaje es prioridad
  6. Coaching
    1. Serie de técnicas que opera con dos herramientas principales
      1. Diálogo Coach pregunta y el coachee responde
      2. Escucha activa permite hacer preguntas poderosas que ayudarán al coachee a llegar a sus conclusiones.
    2. Trabaja para conseguir excelencia en todo aspecto
    3. El objetivo es accesar a un desarrollo total, profesional y humano.
2. Ética
  1. Se fundamenta ne los valores del líder
  2. Basado en la confianza
Caracteristícas
1. Honesto
2. Siempre hacia adelante
3. Inspirador
4. Competente
Cualidades
1. Competencia técnica
2. Habilidades conceptuales
3. Administración de la gente
4. Juicio
5. Carácter
5 dimensiones del liderazgo
1. Retar al proceso
  1. Tomarlo como un nuevo comienzo
  2. Colector de ideas
2. Profesar con el ejemplo
  1. Acciones
  2. Unifica criterios
  3. Incidentes: oportunidades para enseñar
3. Inspirar una visión compartida
  1. Determinar que quieres
  2. Visión corta de tu empresa
  3. Describe la diferencia
  4. Comunicación
    1. Correspondencia entre dos o más personas, transferencia y comprensión de significados.
      1. Proceso
        Se debe impartir
        Se debe entender
      2. Sirve para
        Control
        Motivación
        Expresión emocional
        Información
      3. Interpersonal
        Entre dos o más personas
        Barreras
        Filtrado
        Emociones
        Lenguaje
        Defensa
        Cultura nacional
      4. Organizacional
        Formal
        Informal
      5. Escuchar efectivamente
        Forma al escuchar
        Dejar de hablar
        Elimine distracciones
        Evite prejuzgar
        Trate de entender
        Escuche significado completo
        Atienda claves verbales y no verbales
        Hable con tacto
4. Dejar actuar a los demás
  1. Nosotros
  2. Incrementa interacciones
  3. Permite toma de desiciones
  4. Da confianza y ibertad
5. Motivar
  1. Recompensa y reconocimiento
  2. Retroalimentación en el camino
  3. Diviertéte y contagialo
  4. Motivación laboral
    1. Serie de procesos que estimulan una conducta
      1. Elementos
        Persistencia
        Dirección
        Esfuerzos
      2. Fuentes
        Valores
        Creencias
        Miedos
        Intereses
        Supervivencia
        Impulsos
        De logro
        De afiliación
        De competencia
        De poder
      3. Depende de...
        Necesidad
        La percepción
      4. Perspectiva
        Trabajador
        Empresa
      5. Tipos
        Extrinseca
        Promoción
        Politíca salarial
        Ambiente de Trabajo
        Intrínseca
      6. Teorías
        Necesidades de Maslow
        Bifactorial de Helzerberg
        Necesidades aprendidas de McCelland
        Teoría de la finalidad de Locke
    2. Frustración
      1. Estado de tensión emocional que se produce cuando aparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo
      2. Prevención
        Prevenir la situación
        Analizarlo objetivamente de diferentes puntos de vista
        Evitar que afecte nuestra conducta
        Desarrollar la autoestima
        Definir plan o estrategia

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Mariana Othon hace más de 9 años