El estándar de gestión de la
continuidad del negocio
Se centre en
El mantenimiento del proceso
continuo de gestión
Implica
Un análisis exhaustivo del
impacto empresarial y una
evaluación de riesgos
Identifica
Las amenazas potenciales
que podrían conducir a la
interrupción de su negocio
Principales amenazas para
la continuidad del negocio
Ataques ciberneticos
Infracciones
de datos
Clima adverso
Fallos de TI no
planificados
Interrupción de las
cadenas de suministro
Pandemia
Genera las siguientes ventajas competitivas
Reputación de la compañía
Recuperación más rápida con
menores costos de interrupción
Identificación de controles de
gestión de riesgos ineficaces
Mejora los procesos comerciales
Mayor retorno de la inversión
para una organización
Tiene
Cuatro principios fundamentales de las etapas
para gestión de la continuidad del negocio
1. Obtener apoyo
administrativo
2. Evaluación de riesgos
3. BIA (análisis de
impacto empresarial)
Tiene los siguientes requisitos
Identificar actividades que apoyen la
provisión de productos y servicios
Evaluar los impactos a lo largo del
tiempo de no realizar estas actividades
Establecer marcos de tiempo priorizados cuando estas
actividades puedan reanudarse a un nivel mínimo
aceptable especificado; considerar el tiempo dentro del
cual los impactos de no reanudarlos serían inaceptables
Identificar recursos
para las actividades
de su empresa,
como socios
externos,
proveedores y otras
partes relevantes
4. Plan de continuidad
comercial (BCP)
Proporciona las siguientes ventajas
Planificación de la continuidad del
negocio y recuperación ante desastres
Consolidación de todos los datos
fragmentados en una plataforma
Guía de implementación estándar paso a paso para el proceso
de evaluación del cumplimiento de acuerdo con las políticas