Lean IT

Lean IT

Qualidade = Resultado do Trabalho / Custos Totais
3 Disperdícios
1. Mura: Falta de Regularidade
2. Muri: Sobrecarga
3. Muda: Desperdício, atividade que não agrega valor
Termos
1. Kaizen Melhoria Contínua
2. Poka-Yoke Evitar erro
3. Nemawashi Todos acordarem sobre decisões
4. Heijunka Fluxo contínuo (pequenos Slots)
5. Takt-Time Compasso de produção é a Demanda
6. Kanban Post-it
7. Ardon - Parar a Linha de produção.
8. Mapeamento de fluxo de valor - VSM
Pull System Produção na mesma taxa de consumo
Layout em U
Baixar tempo de Setup
Outras Ferramentas
1. CEP
2. Teoria das Restrições ( " A meta")
3. Benchmarking
4. Custos Baseados em atividades
5. Nivelamento de Venda
5 S
1. Seiri: Senso de utilização
2. Seiton: Senso de Organização
3. Seiso: Senso de Limpeza
4. Seiketsu: Senso de Padronização
5. Shitsuke: Senso de Auto-Diciplina
5 Princípios
1. Valor (Cliente)
2. Fluxo de Valor (VSM)
3. Fluxo contínuo (Just-in-time)
4. Produção puxada (Pull System)
5. Perfeição (Kaizen)

Resumen del Recurso

	Creado por Igor Matsuzaki hace casi 9 años