Son analisis sitematicos que analizan el
presente y futuro utilizando todos los
recursos posibles. Tambien hay que tomar
en cuenta que con el presupuesto se busca
calcular posibles cantidades, costos,
recursos, tiempo que se van a emplear.
Importancia
1. Previene circunstancias inciertas
2. Trabajar con rumbo definido 3.
Planear metas razonables 4. Procurar
obtener resultados 5. Anticiparse al
futuro 6. Idear mecanismos para
obtener logros 7. Analizar estrategias
Etapas del presupuesto
Preiniciacion
Elaboración
Ejecucción
Control
Evaluacion
preinicación
Se repite desde el
punto 2
Elementos
Materiales, Maquinaría,
Mano de Obra, Capacidad
Instalada, Servicios,
Procesos, CIF Fijos, Adm.
Variable, CIF variables, Adm.
Fijo
Elementos de cálculo
1.Presupuestos de ventas,
2.Presupuestos de CIF Y CIV,
3. Presupuestos de ingresos,
4. Presupuestos de Estado de costos de
Venta, 5. Presupuestos de de recaudo,
6. Presupuestos de Flujo de efectivo,
7. Presupuestos de producción,
8. Presupuestos de Estado de resultados,
9. Presupuestos de materiales,
10. Presupuestos de Balance General,
11. Presupuestos de MOD, 12. Presupuestos
de Indicadores Financieros,
13. Presupuestos de compras de materiales
y servicios, 14. Presupuestos de pagos a
proveedores
Clasificación
Según su flexibilidad
Rígido: Presupuestos que no
varían en la realidad.
Flexibles.- Son aquellos que
contienen variables para que
puedan ser cambiados de
acuerdo a las necesidades del
administrador
Según el tiempo
Corto plazo.- Son aquellos
que se los realiza para no
mas de 1 año
Mediano plazo.-Son
aquellos que se los realiza
para no mas de 3 años
Largo plazo.- Son aquellos que
se los realiza para no mas de 5
años
Según el área
Área de fábrica.- Son
aquellos realizados
unicamente para
Según el apoyo a producción.- Son
aquellos analizados unicamente
para el área de apoyo a producción