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Descripción
Mapa Mental por Daniel Sanabria, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Daniel Sanabria
hace más de 9 años
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Almacenaje
- Necesidades del almacenaje
- Empresas industriales
- Es el almacen de materias primas que tiene como mision evitar
una parada de proceso productivo
- • Almacén de productos terminados sirve para que la empresa pueda
hacer frente a una demanda imprevista de artículos.
- • Almacén de productos terminados sirve para que la empresa pueda
hacer frente a una demanda imprevista de artículos.
- Es el almacen de materias primas que tiene como mision evitar
una parada de proceso productivo
- Es una de las actividades principales en la logística, es
necesario cubrir la demanda desde que llega un pedido
realizado a nuestro proveedor hasta recibir el siguiente.
- Empresas industriales
- Actividades del almacenaje
- • Descarga: descarga de la mercancía del medio de transporte
empleado, esta mercancía suele ir sobre un pallet.
- • Recepción: una vez la mercancía se encuentra en el almacén,
se procede a su verificación.
- • Traslado a la zona de almacenaje: una vez se ha comprobado la
mercancía se corresponde con la solicitud, se procede a trasladarla a la
zona de almacenaje
- • Traslado a la zona de almacenaje: una vez se ha comprobado la
mercancía se corresponde con la solicitud, se procede a trasladarla a la
zona de almacenaje
- • Recepción: una vez la mercancía se encuentra en el almacén,
se procede a su verificación.
- • Descarga: descarga de la mercancía del medio de transporte
empleado, esta mercancía suele ir sobre un pallet.
- Capacidad
- Propiedad vs Alquiler
- El alquiler tiene como ventaja ser más flexible, lo cual
quiere decir que la empresa puede deshacerse
rápidamente del si le conviene otro lugar o la
necesidades de capacidad se reducen
- La propiedad tiene como ventaja que pueden
diseñar el almacen deacuerdo a sus
nececidades;las desventajas es que si se
requiere cambiar de propiedad se debe
encontrar un comprador.
- El alquiler tiene como ventaja ser más flexible, lo cual
quiere decir que la empresa puede deshacerse
rápidamente del si le conviene otro lugar o la
necesidades de capacidad se reducen
- Gestion de la capacidad
- La distribucion interna de un almacen puede ser modificada con
relativa facilidad mientras que su dimension va a condicionar durante
un largo periodo de tiempo las operaciones que se realizan en el.
- La distribucion interna de un almacen puede ser modificada con
relativa facilidad mientras que su dimension va a condicionar durante
un largo periodo de tiempo las operaciones que se realizan en el.
- Calculo de la capacidad necesaria
- Capacidad s.p. fija
- Lote de pedido más stock de seguridad
- Cada producto tiene una ubicación predeterminada
- Lote de pedido más stock de seguridad
- Capacidad s.p. aleatoria
- (lo te de pedido/2) más stock de seguridad
- los productos se van depositando en los espacios que
van quedando vacios.
- (lo te de pedido/2) más stock de seguridad
- Capacidad s.p. fija
- Propiedad vs Alquiler
- Localización de un almacén
- procedimiento de eleccion de una ubicacion
- • Constitucion del equipo encargado de seleccionar la
ubicación: formar un grupo encargado deevaluar
ubicaciones.
- • Selección de criterios: escoger los
requerimientos que se van a buscar a la hora de
selccionar.
- • Busqueda de ubicaciones: seleccionar las ubicaciones
candidatas para el almacen.
- Evaluacion de ubicaciones: recopilar y analizar
informacion sobre cada alternativa
- • Seleccion de la ubicación: elegir una ubicación en funcion del análisis de la
fase anterior.
- • Seleccion de la ubicación: elegir una ubicación en funcion del análisis de la
fase anterior.
- Evaluacion de ubicaciones: recopilar y analizar
informacion sobre cada alternativa
- • Busqueda de ubicaciones: seleccionar las ubicaciones
candidatas para el almacen.
- • Selección de criterios: escoger los
requerimientos que se van a buscar a la hora de
selccionar.
- • Constitucion del equipo encargado de seleccionar la
ubicación: formar un grupo encargado deevaluar
ubicaciones.
- factores a tener en cuenta para la ubicación
- • Costes de transporte. • Costes de instalacion • Costos de
personal • Plazos de entrega • Otros como accesibilidad al
transporte, impuestos y marco juridico aplicable, etc.
- • Costes de transporte. • Costes de instalacion • Costos de
personal • Plazos de entrega • Otros como accesibilidad al
transporte, impuestos y marco juridico aplicable, etc.
- Modelos para la elección de una ubicación
- Metodo del centro de gravedad en este modelo se definen: • Puntos de
demanda donde tiene que servir pedidos del almacen. • Cantidad demandada
en cada puento de demanda • Coordenbada X(abcisa) de los puntos de
demanda • Coordeada Y (ordenada) de los puntos de demanda
- Metodo del centro de gravedad en este modelo se definen: • Puntos de
demanda donde tiene que servir pedidos del almacen. • Cantidad demandada
en cada puento de demanda • Coordenbada X(abcisa) de los puntos de
demanda • Coordeada Y (ordenada) de los puntos de demanda
- La decisión de localizacion es bastante
compleja y se trata de una decisión
estrategica, lo cual quiere decir que una
vez tomada no suele modificarse en el
corto plazo.
- procedimiento de eleccion de una ubicacion
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