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Descripción
Mapa Mental por Jesus Armando, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jesus Armando
hace más de 3 años
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Planeación
- Definición
- define los objetivos
de la organización,
- establecer estrategias para
lograr dichos objetivos
- establecer estrategias para
lograr dichos objetivos
- función administrativa
- desarrollar planes para integrar
y coordinar actividades
- define los objetivos
de la organización,
- Alcance y horizonte de
la planeación
- determinado
- identificar el lugar o
papel que ocupa en el
quehacer administrativo
- primera etapa
del proceso
- primera etapa
del proceso
- analizar su mecánica
de trabajo
- proceso de planeación
- análisis del medio ambiente
organizacional
- interno y externo
- interno y externo
- logro de los objetivos
- desarrollo de planes
- logra entregarnos una
estructura ideal y teórica de
trabajo
- asegure la eficiencia y
cumplimiento de los objetivos
- manejo eficiente de las
condiciones y recursos que
cuenta la empresa
- asegure la eficiencia y
cumplimiento de los objetivos
- análisis del medio ambiente
organizacional
- proceso de planeación
- identificar el lugar o
papel que ocupa en el
quehacer administrativo
- lo que sucederá en espacios de tiempos
largos, medianos o cortos y a los niveles
de cobertura que alcance
- determinado
- Características
- Presencia
- proporciona dirección
- reduce la incertidumbre
- minimiza el desperdicio y la redundancia
- establece los objetivos o los
estándares utilizados para controlar
- proporciona dirección
- Ausencia
- Ausencia de una
cultura empresarial
- Falta de análisis estratégico
- Mala administración
- Mala previsión financiera
- Ausencia de controles
- Falta de planeación
- Ausencia de una
cultura empresarial
- considera y genera
- Cultura
- Seguridad
- Mensurabilidad
- Previsibilidad
- Unidad de planes
- Estrategia
- Innovación
- Creatividad
- Especialidad
- Personalidad
- Certidumbre
- Rentabilidad
- Un proceso de
toma de decisiones
- Cultura
- Presencia
- Naturaleza
- tiene como uno de los objetivos definir
el lugar y conducta de la organización
en un futuro a corto y largo plazo
- tiene como uno de los objetivos definir
el lugar y conducta de la organización
en un futuro a corto y largo plazo
- Importancia
- se establece lo que hace
una organización
- es algo que todos los
gerentes tienen que hacer
- se establece lo que hace
una organización
- Visión, misión y objetivos
organizacionales
- bases prácticas y
filosóficas
- fortalecen los escenarios
y estructuras de trabajo
- fortalecen los escenarios
y estructuras de trabajo
- La misión
- razón de ser de una empresa
- guía o líder invisible para definir
conductas dentro de la organización
- compromiso y forma parte de la
cultura organizacional
- personalidad a corto y
largo plazo busca
- fin de identificarse con el
medio ambiente interno y
externo de la organización
- fin de identificarse con el
medio ambiente interno y
externo de la organización
- razón de ser de una empresa
- La visión
- ideas que se tienen de la
organización a futuro
- generar escenarios a futuro en donde prevalezcan los
valores y compromisos de la misión
- sueño más preciado a largo plazo
- ilumina el camino y le da un sentido estratégico a los
planes, programas, proyectos, acciones y decisiones
- a dónde desea llegar
- ideas que se tienen de la
organización a futuro
- Los objetivos
- Los fines hacia los que
se dirige la actividad
- puntos de partida para poder elaborar los
subsecuentes planes o estructuras de trabajo
- permiten trabajar sobre estrategias, políticas,
procedimientos, reglas y normas de trabajo
- son los resultados o
propósitos deseados
- Los fines hacia los que
se dirige la actividad
- bases prácticas y
filosóficas
- Tiene que
ver
- fines (qué)
- medios (cómo)
- fines (qué)
Recursos multimedia adjuntos
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