Gestión Tecnológica

Gestión
1. planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar. Haciendo énfasis en el ejercicio del liderazgo
Tecnología
1. "la tecnología es la aplicación del conocimiento para el desempeño eficiente de ciertas tareas y actividades, convierte la conducta espontánea y no reflexionada en una conducta que es deliberada y racionalizada”.
  1. Clasificación de acuerdo al grado de incorporación
    1. Software: Es la tecnología no incorporada y se presenta a través de revistas, libros, manuales, vídeos, programas de computador.
    2. Orgware: Estructuras organizacionales.
    3. Humanware: Es la incorporada en personas, quienes tienen un "know how".
    4. Hardware: Es la tecnología incorporada en máquinas
  2. Claficación de acuerdo al grado de modernidad
    1. Tecnología primitiva: Corresponde a las épocas primitivas, esclavistas y feudales.
    2. Tecnología moderna: En contraste con la primitiva es la producida en los últimos decenios
    3. Tecnología atrasada: Es aquella "que ha sido superada en algún factor", por ejemplo la máquina de escribir eléctrica con relación a la de escribir con memoria.
    4. Tecnología de punta: Es aquella que acaba de ser producida. Está "recién sacada del horno".
Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología. Al ser multi e interdisciplinaria, la gestión tecnológica no puede ser objeto propio de ninguna profesión o disciplina.
1. Sus actividades son:
  1. -Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica.
  2. -Planificación del desarrollo tecnológico.
  3. -Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico.
  4. -Identificación, evaluación y selección de tecnologías.
  5. -Adaptación e innovación tecnológica.
  6. -Negociación, adquisición y contratación de tecnologías.
  7. -Comercialización de tecnologías de la empresa.
  8. -Patentamiento.
  9. -Financiación del desarrollo tecnológico.
  10. -Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos.
  11. -Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
  12. -Suministro y evaluación de información técnica.
2. Sus objetivos son:
  1. Vigilar los avances tecnológicos
    1. Estar al día en el conocimiento de las tecnologías esenciales para la empresa es fundamental para el crecimiento de si misma y estar actualizado al par o incluso mejor que la competencia
  2. Seleccionar la tecnología adecuada para realizar las actividades de la cadena de producción de valor
    1. La selección de la tecnología debe corresponder a la ventaja competitiva que se desea lograr en la empresa, tanto en su interior como en el producto o servicio destinado a sus clientes/usuarios
  3. Resguardar el Know How de la empresa
    1. Fuentes de aprendizaje tecnológico son la formación del personal, la contratación de asistencia técnica, la búsqueda de información en el ambiente, la investigación y el desarrollo.
  4. Impulsar la Innovación
    1. La idea de un nuevo o mejorado producto, o proceso de producción que marque la diferencia respecto a los productos o servicios se sus competidores
  5. Vincular a la empresa con las universidades
    1. La empresa debe aprovechar el conocimiento generado desde las universidades con el fin de fortalecer sus procesos y productos

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Resumen del Recurso

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	Creado por Angie Lizdey hace alrededor de 9 años