Social Bussiness

Social Bussiness

Definición
1. Conjunto de procedimientos ganadores de rentabilidad
  1. Basado en las características colaborativas de los medios sociales
Otras visiones
1. Muhammad Yunus
  1. Lo considera como una empresa para alcanzar un objetivo social
2. IBM
  1. Lo utiliza para transmitir conceptos relacionados con sus productos
3. Otras organizaciones
  1. Describir una serie de procesos empresariales internos
Para lograr una transformación es necesario
1. Directivos muestren compromiso
2. Indicadores de medición necesarios
3. Asignar recursos humanos y financieros
4. Implica cambios en
  1. Los modelos de negocios
  2. Interacción con empleados y clientes
  3. Estructura organizativa
Disciplinas prioritarias
1. Procesos de innovación
2. Gestión desarrollo con los clientes
Departamentos
1. Marketing
  1. Creación de comunidades y acciones promocionales
2. Innovación
  1. Desarrollo y mejora de productos
3. Liderazgo
  1. Generar estrategias y acciones de inteligencia
4. Operaciones
  1. Optimización de procedimientos
6 Fases de transición
1. 1. Planificación
  1. Escuchar y aprender
2. 2. Presencia
  1. Redes sociales
3. 3. Implicación
  1. Profundización en las relaciones
4. 4. Formalización
  1. Integración social media y procesos globales
5. 5. Estrategia
  1. Unidades del negocio participan del cáracter social
6. 6.Convergente
  1. La filosofía social esta integrada y conduce a la transformación
7 Factores que influyen en el éxito o en el fracaso
1. Objetivos del negocio
2. Empleados capacitados
3. Visión a largo plazo
4. Tecnologías correctas
5. Apoyo de directivos
6. Disciplina en los procesos
7. Programa estratégico y táctico con indicadores de medición

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Lupita Rivera hace casi 3 años