Es un documento escrito en el cual se plasma la
planeación estratégica de la compañía.
Se compone de 3 importantes etapas
Descripción de la situación actual de la
empresa.
Planteamiento de los objetivos.
Definición de estrategias y los
programas de acción.
Análisis Externo
Nota:
Este es uno de los puntos donde se analiza los factores externos que no son controlables por la empresa, incluyendo un análisis del macroentorno asi como el microentorno de la empresa.
Oportunidades.
Amenazas.
Análisis Interno
Nota:
En este se evalúa los agentes internos de las diferentes áreas funcionales de la compaña o los diferentes recursos y capacidades.
Fortalezas.
Debilidades.
Programación
Nota:
Son todas las formas en las que se pretende lograr los objetivos que se han propuesto.
Ejecución y Control
Nota:
Es donde se ejecuta y revisa cada procedimiento, siempre en función del objetivo que se ha planeado.
Segmentación del mercado
Nota:
Proceso por el cual se divide el mercado total un bien o un servicio en grupos pequeños y homogéneos.