Руководить проектов

Какие нужны квалификации
1. Инжинер
2. Специалист-консультант
3. Менеджер
4. Разработчик
5. Аналитик-методолог
Процесс выполнения проекта
1. Оценка
2. Согласование
3. Разработка
4. Тестирование
5. Установка
6. Подтверждение заказчика
7. Сбор информации
Оценка проектов
1. Сроки
2. Количство проектов
3. Требования к проекту
4. Контроль выполнения проекта
5. Метрики выполнения проектов
Критерий проекта. 4 часа
Видение руководства
1. Все базы были обновленны
2. Грамотные консультации
3. В срок выполняли все проекты
4. Облегчали труд конечных пользователе путем автоматизации
5. Уменьшить количество технических проблем в том числе медленная работа 1с
6. friendly communication
Для меня
1. Прозрачность работы всех сотрудников.
  1. Внедрение ITIL
  2. Все задачи через ITIL
2. Выполнение нужных мне целей
  1. Достижение поставленных задач
3. Понять сильные и слабые стороны моих сотрудников
  1. Грамотное управление
4. Приоритет

Siguiente

Руководить проектов

Descripción

Resumen del Recurso

Similar

	Creado por Semyon Semyon hace alrededor de 9 años