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LIDERAZGO
- Estilos
- Liderazgo ‘Laissez-faire’
- confía en la experiencia de
su equipo
- interviene en caso de
que sea
estrictamente
necesario
- muestra plena
confianza en sus
trabajadores
- confía en la experiencia de
su equipo
- Liderazgo participativo
- Tiene en cuenta las opiniones
de todo el equipo
- agradece todas las
opiniones del grupo
- Fomento de la participación
activa del grupo
- Tiene en cuenta las opiniones
de todo el equipo
- Liderazgo Autocratico
- La toma de decisiones se centra en su
totalidad en él
- La comunicación es unidireccional
- miembros del equipo no tienen
voz ni voto en la toma de
decisiones
- La toma de decisiones se centra en su
totalidad en él
- Liderazgo Paternalista
- Considera que sus
empleados son como sus
hijos y hay que orientarlos
- No delega responsabilidades
- Puede ser amable, atento y
servicial
- Cree que solo él
tiene la razón y es
muy desconfiado
- Solo deja que sus empleados
tomen decisiones en cosas de
poca importancia
- Considera que sus
empleados son como sus
hijos y hay que orientarlos
- Liderazgo ‘Laissez-faire’
- Modelos
- Líder
visionario
- Escucha las opiniones del personal,
- Sabe identificar las fortalezas de las personas
- Un líder visionario es alegre y entusiasta
- Logra que un equipo de trabajo alcance las metas
propuestas
- tienen metas claras y determinadas
- Escucha las opiniones del personal,
- El entrenador personal
- se enfoca en identificar y nutrir las fortalezas
individuales de cada miembro
- Se centran en estrategias que permitirán a su
equipo trabajar mejor juntos
- Se reúne para discutir comentarios constructivos
- se enfoca en identificar y nutrir las fortalezas
individuales de cada miembro
- Líder
afiliativo
- lograr fuertes
vínculos emocionales
con las personas
- Fomenta la
escucha
- Son sensible a las
necesidades de los
demás
- Es empático
- lograr fuertes
vínculos emocionales
con las personas
- Líder
democratico
- Promueve la participación de los
empleados para que adquieran un papel
activo en la toma de decisiones.
- Tiene una gran iniciativa para
ejecutar proyectos
- Opina y aporta ideas
- intercambia ideas y promueve una
discusión positiva
- Promueve la participación de los
empleados para que adquieran un papel
activo en la toma de decisiones.
- Líder
autoritario
- Ordena y espera que se acaten sus órdenes.
- Considera que es la única persona capacitada para
tomar decisiones importantes
- Es un tipo perfeccionista y le
cuesta delegar
- Ordena y espera que se acaten sus órdenes.
- Líder
visionario
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