ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

TEORIA DEL COMPORTAMINETO
1. TEORIA DE HERZBERG
  1. TEORIA DE Mc.GREGOR
    1. TEORIAS
      1. GENERAL DE LOS SISTEMAS, PUNTOS DE VISTAS DE CONTINGENCIAS Y DE CALIDAD
CONCEPTO
1. La administración es una disciplina que estudia el comportamiento de personas e instituciones humanas expuesta a cambios continuos.es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
  1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
    1. ARTE Y CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR DECISIONES MULTITUDINARIAS QUE PERMITAN UNA EMPRESA ALCANCE SUS OBJETIVOS
      1. BENEFICIOS: MAYOR COMUNICACION, MAYOR COMPRESION, MAYOR COMPROMISO, EL RESULTADO
      2. MODELO DE LA AE:1. DESARROLLODE VISION Y MISION 2.ESTABLECER OBJETIVOS A LARGO PLAZO 3. GENERAR, EVALUAR Y SELECCIONAR ESTRATEGIAS 4. IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS 5. MARKETING, FINANZAS, ETC. 6. MEDIR Y EVALUAR EL DESEMPENO. 7. EJECUCION DE AUDITORIA EXTERNA 8.EJECUCION DE AUTORIDAD INTERNA
    2. QUE ES?
      1. VISION Y MISION: La visión marca una meta final hacia donde quiere llegar la organización en el futuro. Por su parte, la misión es el camino a través del cual los miembros de la empresa u organización harán realidad esa visión a través de los objetivos del día a día.
    3. La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
1. PRODUCCION ARTESANAL
  1. PRODUCCION EN MASA
    1. ADMINISTRACION CIENTIFICA
      1. ADMINISTRACION INDUSTRIAL GENERAL
        ADMINISTRACION BUROCRATICA
        ESCUELA SOCIOLOGICA
        EXPERIMENTO DE HARTROME

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Ivo Guiñazu Lanteri hace alrededor de 3 años