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Descripción
Mapa Mental por ana xochtil diaz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por ana xochtil diaz
hace alrededor de 9 años
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Administración de
empleados diversos
en un entorno
multicultural
- Diversidad en el trabajo
- Edad
- Género
- Raza
- Origen étnico
- Religión
- Orientación sexual
- Antecedentes socio-económicos
- Capacidades/ discapasidades
- Escolaridad
- Experiencia
- Aspecto físico
- Otras características
- Edad
- Roles gerenciales cruciales
- Interpersonal
- Figura de autoridad
(transmite el mensaje)
- Líder (modelo de
conducta)
- Enlace (Faculta a
individuos)
- Figura de autoridad
(transmite el mensaje)
- Informativo
- Monitor (Evalúa)
- Difusor (Informa
sobre diversos
temas)
- Portavoz (Respalda
las iniciativas)
- Monitor (Evalúa)
- Tomador de decisiones
- Emprendedor
(Compromete recursos
para el desarrollo de
nuevas formas de
administrar)
- Solucionador de problemas
- Asignador de recursos
- Negociador (Trabaja
con organizaciones o
grupos para apoyar y
alentar la
administración eficaz
de la diversidad)
- Emprendedor
(Compromete recursos
para el desarrollo de
nuevas formas de
administrar)
- Interpersonal
- Exigencias éticas
- Justicia distributiva: las
aportaciones se haran de acuerdo a
las aportaciones realizadas por los
individuos
- Justicia procesal: aplicación de
procesos equitativos para la
distribución de resultados.
- Justicia distributiva: las
aportaciones se haran de acuerdo a
las aportaciones realizadas por los
individuos
- Sentido común
- Percepción ayuda a elegir,
organizar e interpretar lo que
ve, oye etc, para darle
simificadoa lo que lo rodea
- Influyen sus esquemas o modelos que son
las ideas o creencias hacia los rasgos,
acititudes, conductas y/o preferencias
- Los estereotipos pueden afectar la percepción del
gerente ; ya que son ideas eeróneas sobre las
características individules
- Así mismo los prejucios pueden dar percepciones
quivocas de los demás
- Efecto de similitud
(iguales a mi)
- Efecto de salida
(sobresalientes del grupo)
- Muchas veces los prejuicios y estereotipos crean una discriminación abierta que es el rechazo conssitente a que otros
individuos tengan acceso a oportunidades y recompensas
- Efecto de similitud
(iguales a mi)
- Así mismo los prejucios pueden dar percepciones
quivocas de los demás
- Los estereotipos pueden afectar la percepción del
gerente ; ya que son ideas eeróneas sobre las
características individules
- Influyen sus esquemas o modelos que son
las ideas o creencias hacia los rasgos,
acititudes, conductas y/o preferencias
- Percepción ayuda a elegir,
organizar e interpretar lo que
ve, oye etc, para darle
simificadoa lo que lo rodea
- Como administrar con eficacia la diversidad
- Impartir capacitacón con enfoque
múltiple y conjunto
- Fomnetar la tutoría a los mepleados
diversos
- Fomentar la flexibilidad
- Premiar a los empleados que
administren con eficiencia la diversidad
- Otorgar "empowerment" a los empleados para
combatir conductas, acciones y observaciones
discriminatorias
- Ponderar las cifras
- Prestar atención a la forma de evaluar a los
empleados
- Aumnetar las habilidades de la
diversidad
- Aumentar la conciencia d ela
diversidad
- Esforzarse por incrementar la
precisión de las percepciones
- Obtener el compromiso de la alta
dirrección
- Impartir capacitacón con enfoque
múltiple y conjunto
- Acoso sexual
- A cambio de una compensación
- En un entorno laboral
- Medidas para erradicar el acoso
sexual
- Formular y comunicar una política
sobre acoso sexual
- Establecer un procedimiento de quejas
equitativo para investigar los cargos por
acoso sexual
- Al haber sido confirmado el acoso sexual, se
deberan tomar medidas correctivas en el
menor tiempo posible
- Impartir educación y capacitación en el tema del acoso
sexual a todos los miembros de la organización, incluidos
los gerentes
- Formular y comunicar una política
sobre acoso sexual
- A cambio de una compensación
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