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Descripción
Mapa Mental por perla flores, actualizado hace más de 1 año
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Creado por perla flores
hace más de 9 años
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DIRECCIÓN
- La ejecución de
los planes de
acuerdo con la
estructura
organizacional
mediante la
guía de los
esfuerzos del
grupo social
- Es muy importante, ya
que pone en marcha
todos los alineamientos
- Principios
- De la armonía del objetivo o
coordinacion de intereses
- Impersonalidad
de mando
- De la supervisión directa
- De la vía jerarquica
- De la resolución del conflicto
- Aprovechamiento del conflicto
- De la armonía del objetivo o
coordinacion de intereses
- Etapas
- Toma de Decisiones
- Definir problema
- Analizar problema
- Evaluar Alternativas
- Analizi de factores
tanginbles o intangibles
- Analizis Marginal
- Analizis
Costo-Efectividad
- Analizi de factores
tanginbles o intangibles
- Elegir Alternativas
- Basadas
- Experiencia
- Experimentar
- Investigación
- Experiencia
- Basadas
- Definir problema
- Motivación
- Teorias del contenido
- 3 Corrientes
- jerarquía de las
necesidades(Maslow)
- Teoría de motivación e
higiene
- Motivación de grupo
- -Espíritu de equipo
.Identificación con
los objetivos
.Prácticar la Admón
por participación
.-etc.
- .control necesario
-poca
considersción
-deciciones
rígidas-cámbios
subitos
- .control necesario
-poca
considersción
-deciciones
rígidas-cámbios
subitos
- -Espíritu de equipo
.Identificación con
los objetivos
.Prácticar la Admón
por participación
.-etc.
- jerarquía de las
necesidades(Maslow)
- 3 Corrientes
- Teorias del contenido
- Comunicación
- Proceso en el cual se transmite y
recibe información de un grupo
social
- Requisitos
- -claridad -integridad
-aprovechamiento -equilibrio
-modificación -difusión
-evaluación
- -claridad -integridad
-aprovechamiento -equilibrio
-modificación -difusión
-evaluación
- 3 Elementos básicos
- Emisor
- Transmisor
- Receptor
- Casificación
- Formal
- Vertical
- Ascendente y descentente
- Ascendente y descentente
- Vertical
- Informal
- horizontal
- Oral
- Escrita
- Oral
- horizontal
- Formal
- Emisor
- Requisitos
- Proceso en el cual se transmite y
recibe información de un grupo
social
- Autoridad
- mando
- formal (lineal o
funcional)
- Técnica estaf
- Personal
- Personal
- Técnica estaf
- formal (lineal o
funcional)
- Delegación
- Conseción de autoridad
y responsabilidad
- Conseción de autoridad
y responsabilidad
- mando
- Liderazgo - Supervisón
- Vigilar y guiar a los
subordinados
- -la productividad del
personal para el ogro
de los objetivos -
relación etre
jefe-subordinado -etc.
- -la productividad del
personal para el ogro
de los objetivos -
relación etre
jefe-subordinado -etc.
- Vigilar y guiar a los
subordinados
- Toma de Decisiones
- Es muy importante, ya
que pone en marcha
todos los alineamientos
Recursos multimedia adjuntos
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