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Descripción
Mapa Mental por alejandra Ramirez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por alejandra Ramirez
hace alrededor de 3 años
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Marco conceptual del
plan Logístico
- Conceptualización del
plan Logístico
- Planes y acciones
para alcanzar el
objetivo empresarial
- Los objetivos
pueden ser
cumplidos
- Los objetivos
pueden ser
cumplidos
- Diseñar el plan
logístico ara reducir
imprevistos
- Establecer
procesos logísticos
- Establecer
áreas
involucradas
- Determinar
viabilidad y tiempo
del proyecto
- Su estructura principal se
orienta a la administración
de actividades logísticas e
información para facilitar
el flujo de materiales.
- Involucra procesos operativos,
tácticos y estratégicos a corto,
mediano y largo plazo
- Abarca el proceso
operativo, Táctico y
Estratégico
- Diseña, Coordina y Gestiona:
- Elementos primordiales
de la cadena logística
- Suministro, servicio al
cliente, previsión de ventas
y gestión de pedidos
- Fabricación, maquinaria y
mano de obra
- Transporte
- Almacenamiento
y
control
de
inventarios
- Compras y
aprovisionamiento
- Elementos primordiales
de la cadena logística
- Áreas del plan
logístico
- Compras
- Gestión de
pedidos
- Política de
inventarios
- Política de
transportes
- Política de
servicio al
cliente
- Red
logística
- Planificación
- Compras
- Disposición de sistema de control,
comprobación de evolución y consecución del
plan logístico y objetivos mediante
indicadores de desempeño para determinar
las metas mas importantes
- Nivel de
servicio al
cliente
- flexibilidad
industrial
- Reducción
lead time
- Fiabilidad de
suministro
- Nivelación y
reducción de
stocks
- Rapidez
de
suministro
a clientes
- Nivel de
servicio al
cliente
- Planes y acciones
para alcanzar el
objetivo empresarial
- Conceptos Asociados con el
Plan
- Planeación
- establecimiento de: Objetivos, políticas,
estrategias, reglas, procedimientos,
programas, presupuestos, pronósticos,
etcétera
- establecimiento de: Objetivos, políticas,
estrategias, reglas, procedimientos,
programas, presupuestos, pronósticos,
etcétera
- Planificación
- Definir objetivos
organizacionales
- Determinar dónde
se está en relación
a los objetivos
- Desarrollo de premisas
considerando situaciones
futuras
- Identificar y elegir alternativas de
acción
- Ejecutar planes y
evaluar resultados
- Definir objetivos
organizacionales
- Procedimiento
- Método de
ejecutar las
cosas
- Método de
ejecutar las
cosas
- Proceso
- Actividades para transformar
los elementos de entrada en
resultados
- Actividades para transformar
los elementos de entrada en
resultados
- Programa
- Establecer el programa operativo con
objetivos, estrategias, ejecuscón y metas
- Establecer el programa operativo con
objetivos, estrategias, ejecuscón y metas
- Método
- Manera de
realizar el
programa
- Manera de
realizar el
programa
- Metodología
- Métodos para alcanzar un
fin
- Métodos para alcanzar un
fin
- Planeación
- Objetivos, Alcances, Metas y resultados
Esperados del plan Logístico
- Objetivos del plan
Logístico
- Nivel de servicio y
calidad deseada por el
cliente
- Minimizar costos
mediante integración de
actividades
- Reducir capital invertido en cadena, (Activos fijo,
capital circulante, inventarios, etcétera.)
- Reducir transportes y distancias
- Reducir transbordos y
manipulaciones de carga
- Reducir stocks
- Reducir controles como recuento,
revisiones, papeleo, etcétera
- Evitar desembalajes y reembalajes
- Nivel de servicio y
calidad deseada por el
cliente
- Alcance
- Depende del numero y
ubicación geográfica de los
almacenes
- A nivel de cadena de suministro esta Definido
por las colaboraciones que la empresa desee
desarrollar
- Cadena de suministro
- sistema logístico
- Plan logístico
- Depende del numero y
ubicación geográfica de los
almacenes
- Metas
- Metas del plan Logístico
- Metas de a donde desea llegar la empresa
- Mejorar actividades en
la cadena de valor
- Metas de a donde desea llegar la empresa
- Metas estratégicas
- Aumento de flexibilidad logística por cambios en
el tamaño del pedido, fecha o artículos
solicitados
- Prevención de las
necesidades logísticas
mediante el diseño del
producto
- Minimizar excedentes
- reubicar almacenes de los proveedores a sitios cercanos a la producción
- reducción de costos logísticos
- articulación del ciclo de producción con el económico
- Aumento de flexibilidad logística por cambios en
el tamaño del pedido, fecha o artículos
solicitados
- Metas Operativas
- Minimizar viajes "Vacío"
- Reducción tiempo de espera de surtimiento de pedidos
- Mejorar indicadores operativos
- Reducción de tiempos de espera de los camiones en el área de recepción
- Sistema de evaluación con indicadores de desempeño
- Minimizar viajes "Vacío"
- Resultados esperados
- Alinear acciones de logística, y cadena de suministro al
plan de negocios y el plan estratégico de la empresa
- Consolidar la gestión de la cadena de suministro mediante integración de eslabones
- Mejorar planeación a corto, mediano y largo plazo
- Mejorar la eficiencia en ejecución de operaciones logísticas y de
cadena de suministro, buscando la reducción de costos
- Mejorar el nivel del servicio al cliente
- Alinear acciones de logística, y cadena de suministro al
plan de negocios y el plan estratégico de la empresa
- Metas del plan Logístico
- Objetivos del plan
Logístico
Recursos multimedia adjuntos
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