Idear una solución sostenible en el tiempo, acorde con su plan de vida, que beneficie a su entorno

Modelo CANVAS
1. Metodología para modelo de negoccios
2. Como Funciona elEmprendimiento
3. Matriz de Desarrollo
  1. Propuesta de Valor
    1. ¿Que Ofrecemos?
    2. ¿Porque es Diferente?
    3. Solución Innovadora
  2. Segmento de Clientes
    1. ¿Quienes son nuestros clientes?
    2. ¿Tipo de clientes?
  3. Costes
    1. ¿Cuales son las principales partida de costes
  4. Flujo de Ingresos
    1. ¿Cuales van a ser nuestras fuentes de ingreso?
  5. Actividades Clave
    1. ¿Que actividades son Fundamentales para el negocio?
  6. Canales de Distribución
    1. ¿Como entregaremos nuestra propuesta de valor?
  7. Relacion con los Clientes
    1. ¿Como nos Relacionamos con los clientes?
  8. Recursos Clave
    1. Logistíca empresarial
  9. Alianzas
    1. ¿Quienes van a ser nuestros ocios estrategicos?
Lean Startup
1. Incorporal al Cliente en proceso de desarrollo
2. Convertir Ideas en Productos
3. 1. Crear
    1. Comprender el Problema
    2. Modificar
    3. Cliente
      1. Probar
  2. Medir
    1. Analizar comportamiento del Producto en el mercado
    2. Validación Cualitativa
  3. Aprender
    1. Retroalimentación
    2. Verificación Cuantitava
Prototipo
1. Concepto Preliminar
2. Se construye rapidamente
3. Bajo Costo
4. Ayuda a identificar puntos de mejora
5. Simulaciones Digitales
Presentación del Elevador
1. 1. Duracion 2 a 3 Minutos
    1. Caractaresticas Claves de los Negocios
  2. Información CLara
  3. información Concisa

Resumen del Recurso

	Creado por Mauricio Gartner hace alrededor de 9 años