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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Descripción
Breve evaluacion de desempeño
Sin etiquetas
evaluacion
psicologia
desempeño
Mapa Mental por
Dayanna Londoño
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Dayanna Londoño
hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Relación del desempeño con otros subsistemas
Análisis de puestos de trabajos
Remuneraciones y beneficios
Desarrollo y planes de sucesión
Formación
Problemas de la evaluación
Carencia de normas
Falta de acuerdos
Criterios subjetivos
Errores del evaluador
Mala retro alimentación
Comunicación negativa
Pasos para hacer de la evaluación de desempeño
Modelo de competencias definido
Definir el puesto
Evaluar el desempeño en función del puesto
Retro alimentación
Etapa inicial: Establecer objetivos Evaluador- Evaluado
Etapa intermedia: Balance del progreso al puesto de trabajo
Etapa Final: Evaluación de resultados
Pasos para hacer la Retro-Alimentación
Planificación del proceso
Claridad de conceptos a tratar
Registro de respuestas conductas observadas
Explicar los motivos por los cuales un empleado fue evaluado
Evaluación por competencias
Análisis de Rendimiento
Fijar objetivos
Supera, Supera ampliamente, Alcanzó el objetivo, estuvo cerca de alcanzarlo, No alcanzo el objetivo
Análisis de desempeño
Competencias
Excelente, bueno, normal, Necesidad del desarrollo, necesidad de mejora urgente
Recomendaciones
Acciones especificas
Debe mejorar, Acción propuesta, Fechas o plazos
Evaluación final
Única puntuación
Excepcional, destacado, bueno, necesita mejorar, resultados inferiores a los esperados
Evaluación 360º
Proceso
Evaluación de todos aquellos con los cuales se tiene interacción
Definición de factores de comportamiento críticos a la org.
Diseño de herramienta
Elección de las personas
Lanzamiento del proceso
Recolección y procesamiento de los datos
Comunicación a los interesados
Evaluación 180º
Paso previo a la 360º
Participantes evaluadores
Clientes
Empleados
Miembros del equipo
Supervisores
Gerente
La empresa
Evaluación de desempeño (Esquema Sencillo)
Criterio de revisión de desempeño
Calificaciones de desempeño
Performance Managment
Proceso para definir e implementar el desempeño deseado
Se relaciona con el subsistema de compensaciones
Rol de Recursos Humanos
Asesor
Diseña la herramienta o contrata al proveedor
Ayuda a su implementación y cumplimiento
Vela por la objetividad del sistema
Administra a la herramienta
Relación estrategia y desempeño
Estrategia de organización
Desempeño de la organización
Desempeño del empleado
Resultados de la organización
Objetivos del empleado generales
Objetivos de la organización
Desempeño y su relación con plan de Carrera
Planes de sucesión, transferencias y/o promociones a nivel individual
Planes de Carrera
Contrato Psicológico
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