Administración por competencias

Descripción

cómo mejorar una compañía a través de la administración por competencias
Patricia Navarro1611
Mapa Mental por Patricia Navarro1611, actualizado hace más de 1 año
Patricia Navarro1611
Creado por Patricia Navarro1611 hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

Administración por competencias
  1. Cada uno aporta lomejor de sí
    1. Competencias
      1. característica individual que se puede medir y es acorde al puesto de trabajo
        1. Conocimientos
          1. De carácter técnico, necesarios para realizar determinada tarea
            1. Dificultad de adquisición
          2. cualidades/habilidades
            1. capacidades específicas para garantizar el éxito en el puesto detrabajo
              1. se relacionan con las competencias de similitudes tématicas
              2. relacionadas con rasgos personales, son más díficiles de modificar
                1. se generan a través de la experiencia
                2. Difereciadoras
                  1. características superiores
                  2. Esenciales
                    1. Necesarias para lograr una actuación adecuada
                    2. Sirven para definir el puesto de trabajo con base en la experiencia
                      1. Objetivos
                        1. simplificación
                          1. Habilidad en el cargo
                            1. Mejora de la calidad
                              1. Jefe-vinculación
                                1. Cultura oranizacional
                                  1. Posibilita cambios
                                    1. Implantación del sistema
                                      1. Definición de competencias
                                        1. Definición de grados
                                          1. Diseño de perfiles profesionales
                                            1. Análisis de competencias de las personas
                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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