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Descripción
Mapa Mental por Clarice Cano, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Clarice Cano
hace alrededor de 9 años
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AD. RECURSOS
HUMANOS
- PLANEACION, ORGANIZACION, DESARROLLO, CONTROL DE TECNICAS, CAPACES DE PROMOVER
EL DESEMPEÑO EFICIENTE DEL PERSONAL.
- OBJETIVOS
- Corporativos, dependencia de
RH debe responder por el exito
de la empresa.
- Funcionales, se debe sostener
la admon de RH, en un nivel
justo segun los requisitos de la
empresa, necesidad basica.
- Sociales, la dependencia de RH tiene como
compromiso mostrar su interes por la
sociedad y que los recursos sean utilizados a
su favor
- Personales, cada uno de los empleados que pertenece a
la empresa tiene diferentes proyectos y aspiraciones
personales, la dependencia de RH debe apoyar cada uno
de esos logros.
- Corporativos, dependencia de
RH debe responder por el exito
de la empresa.
- IMPORTANCIA
- -Ayuda a no tomar a la persona
equivocada
- -Ayuda a no tener alta
rotacion de personal.
- -ayuda que la gente no
este comprometida.
- -Ayuda que el personal no este
capacitado o que estandolo en
el momento de la incorporacion
pierda su nivel.
- -Ayuda a no tomar a la persona
equivocada
- La ARH se encarga de seleccionar,
capacitar, organizar y coordinar las
personas que trabajan en una empresa y
a su vez promoviendo el logro de los
objetivos individuales de cada uno.
- OBJETIVOS
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