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Descripción
Mapa Mental por Brad Novillo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Brad Novillo
hace alrededor de 3 años
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El gerente y la contabilidad
administrativa
- Tipos de Contabilidad
- Contabilidad Administrativa
- Enfocada hacia el futuro
- Genera información de uso interno
- No esta regulada por
principios de contabilidad
- Lineamientos principales
- Enfoque Costo-Beneficio
- Técnicas y Comportamientos
- Diferentes costos para
distintos propósitos
- Enfoque Costo-Beneficio
- Enfocada hacia el futuro
- Contabilidad Financiera
- Enfocada en el pasado
- Genera información para usuarios externos
- Regulada por normas y reglas contables
- Enfocada en el pasado
- Contabilidad de Costos
- Fundamentar la planeación de operaciones
- Reportes de control administrativo
- Generar
información para
medir utilidad
- Fundamentar la planeación de operaciones
- Contabilidad Administrativa
- Cadena de Valor
- Secuencia de funciondes
empresariales donde se
agrega a los productos una
utilidad para el cliente
- Investigación y desarrollo
- Generación y experimentación
- Nuevos productos,
servicios y procesos.
- Nuevos productos,
servicios y procesos.
- Generación y experimentación
- Produccion
- Adquisición de
transporte y
almacenamiento
- "Logistica de entrada”
- "Logistica de entrada”
- Adquisición de
transporte y
almacenamiento
- Distribución
- Se procesan las
compras
- Embarque de
productos o servicios a
los clientes
- "Logistica de salida”
- "Logistica de salida”
- Embarque de
productos o servicios a
los clientes
- Se procesan las
compras
- Marketing
- Promoción
y Venta
- Promoción
y Venta
- Servicio al cliente
- Servicio posterior a
la venta para los
clientes
- Servicio posterior a
la venta para los
clientes
- Diseño de los productos y de los procesos
- Planeación,
ingeniería y
pruebas
- productos y
servicios a
detalle
- productos y
servicios a
detalle
- Planeación,
ingeniería y
pruebas
- Esenciales para la comppañia
- Se encargan de satisfacer y mantener clientes
- Actividades de diseño y producción para que los
productos llegeune a los consumidores
- Actividades de diseño y producción para que los
productos llegeune a los consumidores
- Meta principal,
reducir costos y mejorar
eficiencia
- Se encargan de satisfacer y mantener clientes
- Investigación y desarrollo
- Cadena de suministros
- Describe todo el flujo del
proceso
- Asociado con la producción y la entrega de
un producto o servicio
- Desde la fuentes iniciales de materiales
hasta la entrega del cliente
- Desde la fuentes iniciales de materiales
hasta la entrega del cliente
- Asociado con la producción y la entrega de
un producto o servicio
- Describe todo el flujo del
proceso
- Secuencia de funciondes
empresariales donde se
agrega a los productos una
utilidad para el cliente
- Factores Claves para el éxito
- Costo y
eficiencia
- Calidad
- Tiempo
- Innovación
- Costo y
eficiencia
- Planeación y Control para toma de decisiones
- 2. Obtener
Información
- 3. Realizar predicciones
- 4. Tomar decisiones
entre alternativas
- 1. Identificar el
problemas y las
incertidumbres
- 5. Evaluación y
Retroalimentación del
desempeño
- 2. Obtener
Información
- Estructura de una organización
- Deben cumplir con los
estandares de etica de
la organizacion
- Gerencia de línea
- Administración de producción,
marketing y distribución
- Responsables del logro de los
objetivos de la organización
- Responsables del logro de los
objetivos de la organización
- Administración de producción,
marketing y distribución
- Gerencia de staff
- Apoya con información
util
- Para la selección de alternativas
- Que toman los gerentes de Linea
- Que toman los gerentes de Linea
- Para la selección de alternativas
- Apoya con información
util
- Deben cumplir con los
estandares de etica de
la organizacion
Recursos multimedia adjuntos
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