Tema 2. Gestión y desarrollo de RRHH

1. Selección
2. Formación
3. Desarrollo
4. Comunicación interna
5. Administración de personal
6. PRL

Nota:

•    1.Tarea.  2.Función.  3.Objetivos. 4.Formación. 5.Experiencia. 6.Competencias. 7.Métodos de trabajo. 8.Medios materiales.  9.Normas.  10.Responsabilidades. 11.Condiciones ambientales.   

1. Contenido del puesto
2. Contexto del puesto
3. Requerimientos del puesto

Nota:

• 1. Selección de personal. 2. Organización de tareas y puestos. 3. Evaluación del desempeño. 4. Detección de necesidades de formación. 5. Procesos de adecuación persona– puesto. 6. Transparencia.  

Nota:

• 1. Expertos RRHH 2. Diario de empleado.3. Observación.4. Entrevista. 5. Cuestionarios.  

1. Objetivos
2. Subjetivos

1. Resultados y conductas (competencias)
2. Errores cometidos

1. Sistemas de escalas de valoración
2. Sistemas de distribución forzada
3. Sistemas de checklist
4. Cumplimiento de objetivos

1. Recursos personales
2. Fuerza del contexto

Nota:

•    •Evaluar competencias y oportunidades de mejora. •Identificar potencial de empleados. •Detectar necesidades formativas. •Detectar grado de ajuste persona - puesto. •Valorar y premiar. •Establecer políticas retributivas. •Mejorar la comunicación interna. •Validar la selección de personal.

1. 90º
2. 180º
3. 270º
4. 360º

1. Organigrama
2. Gestión del tiempo de trabajadores
3. APT
4. Gestión del desempeño
5. Competencias
6. Portal del empleado
7. Gestión de candidatos
8. Formación
9. PRL
10. Nóminas
11. Base de datos trabajadores

1. 51 preguntas

   Nota:

   • Escala 1 a 8
2. Variables

   Nota:

   • ·Comunicación: 1 – 12. ·Interacción: 13 – 18. ·Toma de decisiones: 19 – 26. ·Fijación de objetivos: 27 – 30. ·Control: 31 – 34. ·Comportamiento: 35 – 38. ·Liderazgo: 39 – 43. ·Formación: 44 – 45.  ·Motivación: 46 – 51.   

Nota:

• 1. Tarea 2. Obtener 3. Esfuerzo. 4. Ser. 5. Bienestar. 6. Disfrutar. 7. Incentivo. 8. Tener

Nota:

• Escala 0 a 10