CONDICIONES INDIVIDUALES DE LA ORGANIZACION

Descripción

Mapa Mental sobre CONDICIONES INDIVIDUALES DE LA ORGANIZACION, creado por Jineth Saldaña el 27/10/2021.
Jineth Saldaña
Mapa Mental por Jineth Saldaña, actualizado hace más de 1 año
Jineth Saldaña
Creado por Jineth Saldaña hace alrededor de 3 años
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Resumen del Recurso

CONDICIONES INDIVIDUALES DE LA ORGANIZACION
  1. RELACIONES INTERPERSONALES
    1. DEFINICION
      1. son las distintas interacciones sociales y comunicativas que se dan entre 2 o mas personas
      2. CARACTERISTICAS
        1. los valores que tenga un individuo influyen positivamente o negativamente en las relaciones interpersonales que este pueda llegar a establecer
          1. mejora y optimiza la comunicacion entre los integrantes de una empresa
            1. son relaciones reciprocas
              1. un adecuado manejo de las relaciones interpersonales permite intercambio de ideas y opiniones que se establecen entre los individuos de una organizacion sea mas fluido
              2. ELEMENTOS
                1. comunicaadores
                  1. canal
                    1. el ruido fisico
                      1. el mensaje
                        1. el contexto
                      2. COMPETENCIAS INTERPERSONALES
                        1. CARACTERISTICAS
                          1. permiten un flujo de comunicacion mas dinamico
                            1. permite agilizar y optimizar distintos procesos de comunicacion
                              1. permiten trabajar de manera eficaz y activa
                                1. son de gran importancia a la hora de conseguir un puesto de trabajo en una compañia
                                2. DEFINICION
                                  1. son las distintas habilidades destrezas y capacidades con las que cuenta cada integrante de una organizacion
                                    1. para
                                      1. interactuar
                                        1. crear relaciones
                                          1. con los miembros de su entorno laboral
                                    2. ELEMENTOS
                                      1. resolucion de problemas
                                        1. escucha activa
                                          1. critica constructiva
                                            1. Resolucion de conflictos
                                              1. mediacion
                                            2. CONFLICTO ORGANIZACIONAL
                                              1. ELEMENTOS
                                                1. actores del conflicto
                                                  1. divegerncias de intereses u objetivos incompatibles
                                                    1. competencia por la distribucion recursos materiales y financieros
                                                      1. posiciones frente al conflicto
                                                        1. asuntos y problemas internos de la empresa
                                                        2. DEFINICION
                                                          1. es un estado de discordia entre los miembros de una organizacion productos de desacuerdos reales o percibidos .
                                                          2. CARACTERISTICAS
                                                            1. si no son tratados de manera adecuada pueden generar consecuencias en la empresa
                                                              1. son necesarios por que ayudan a crecer tanto a la empresa como a las personas
                                                                1. parten de los sujetos antagonicos de las relaciones laborales
                                                                  1. incompatibilidad entre los empleados
                                                                    1. son comues e inevitables
                                                                  2. BURNOT
                                                                    1. DEFINICION
                                                                      1. es un estado de cansancio y agotamiento que se presenta en algunos empleados , este sindrome es causado por el estres del trabajo y puede tener consecuencias graves tanto en el aspecto fisico como en el aspecto psicologico del afectado
                                                                      2. ELEMENTOS
                                                                        1. despersonalizacion
                                                                          1. abandono de la realizacion personal
                                                                            1. cansancio
                                                                              1. estres
                                                                                1. ansiedad
                                                                                2. CARACTERISTICAS
                                                                                  1. poca realizaiacion personal
                                                                                    1. dificultad para concentarse
                                                                                      1. estado permanente de nerviosismo
                                                                                        1. comportamientos agresivos
                                                                                          1. baja autoestima
                                                                                        2. SALUD EMOCIONAL
                                                                                          1. DEFINICION
                                                                                            1. es una parte importante de la salud general ,las personas que son emocionalmente saludables tienen el control de du
                                                                                              1. pensamientoss
                                                                                                1. sentimientos
                                                                                                  1. comportamientos
                                                                                                2. CARACTERISTICAS
                                                                                                  1. establece buen relacionamiento familiar, escolar, recreativo con nuestros semejantes , mejora la estabilidad de la salud emocional
                                                                                                    1. el ambiente en el entorno laboral de una organizacion influye directamente en la estabilidad de la salud emocional de los empleados, por lo que es indispensable tener entornos laborales comodos con los empleados
                                                                                                      1. la salud mental estable en los empleados los ayuda a ser mas productivos y eficaces en las labores asignadas
                                                                                                        1. la salud mental esta ligada a la productividad y eficcia con la que pueda laborar un empleados
                                                                                                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                                                      Elaboración de mapas mentales_1
                                                                                                      lariza2893
                                                                                                      DESARROLLO HUMANO
                                                                                                      Maria Flor Silva
                                                                                                      Inteligencias Múltiples (H. Gardner)
                                                                                                      Gonzalo Nava Badillo
                                                                                                      Sistema hombre, maquina, entorno
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