GERENCIAMENTO DE IMPRESSÃO E PRODUÇÃO DE SUBJETIVIDADE EM ENTREVISTA DE SELEÇÃO

INTRODUÇÃO
1. O capitalismo flexível acarretou transformações no mundo do trabalho,
2. Novo perfil gerencial
3. Auto-apresentação
4. Padronização e homogeneização nos comportamentos
GI EM GERAL E NA ESPECIFICIDADE DA ENTREVISTA DE SELEÇÃO DE PESSOAL
1. Através do GI, as pessoas buscam transmitir aos demais informações sobre si mesmas
  1. Autêntica, cínica ou excludente
2. O emprego do GI envolve diversas estratégias e táticas.
3. Os selecionadores acreditam que o valor atribuído à personalidade do candidato é uma parte crítica de seu trabalho
4. O impacto do GI sobre os resultados da entrevista de seleção, no entanto, é discutido
MODOS DE SUBJETIVAÇÃO CONTEMPORÂNEOS
1. Novas tecnologias gerenciais e receitas para o sucesso profissional têm sido exaltadas na literatura pop-management,
2. A subjetividade é social, podendo ser assumida e vivida pelos sujeitos particularmente
  1. Oscila entre dois processos:
    1. Individualização
    2. Singularização
3. Consumo de kits de perfis-padrão ditados pelo mercado
4. Identidades são oferecidas pela mídia
5. Moldar os sujeitos por padrões
PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS
1. Método de pesquisa
  1. Cunho exploratório
2. Sujeitos
  1. Trinta candidatos a cargos de gerência intermediária, participantes de duas empresas de consultoria de Recursos Humanos
    1. Idade entre 26 e 43 anos, 22 do sexo masculino, 19 casados, 19 com curso superior completo e 11 desempregados
  2. Quatro selecionadoras
    1. Idade entre 26 e 38 anos, formação em Psicologia e experiência em seleção de pessoal entre 08 meses a 18 anos
3. Coleta de dados
  1. Observações diretas das entrevistas de seleção, de entrevistas individuais semi-estruturadas, e consultas a fontes documentais.
4. Análise dos Dados
  1. processos seletivos das consultorias de RH pesquisadas;
  2. Estratégias e táticas de GI apresentadas nas fontes documentais consultadas e utilizadas pelos candidatos
  3. Percepção dos candidatos pesquisados a respeito do emprego do GI na entrevista de seleção
  4. percepção das selecionadoras pesquisadas a respeito do emprego do GI, por parte dos candidatos
RESULTADOS DA PESQUISA
1. Entre os candidatos prevaleceu a da autopromoção
2. A estratégia de insinuação foi utilizada de forma moderada
3. a estratégia de exemplificação evidenciou-se
4. A estratégia de intimidação não foi observada em nenhum candidato
ANÁLISE DOS RESULTADOS
1. Abrangem sugestões de respostas às perguntas mais comuns dos selecionadores.
2. Candidato é orientado a identificar o que o selecionador deseja e a se concentrar em atender às expectativas do mesmo
3. OS candidatos optam pela autenticidade, diante da imposição de modelos padronizados
4. Candidatos utilizam das estratégias e táticas de GI apontadas pela literatura
CONSIDERAÇÕES FINAIS
1. Palco no qual candidatos e selecionadores encenam papéis previamente acordados.
2. Comportamentos dizem de um estilo de vida imposto pelo capitalismo flexível.
3. O sujeito não mais diferencia o personagem de si.
4. A padronização gerada por tais modelos extrapola o ambiente organizacional.
5. Os sujeitos são constituídos pelas estratégias e táticas de GI que consomem.

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