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Descripción
Mapa Mental por yesenia.veradela, actualizado hace más de 1 año
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Creado por yesenia.veradela
hace casi 9 años
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RR.HH.
RECURSOS
HUMANOS
- ACRIVIDADES CLAVES DE RECURSOS HUMANOS
(DIVEO):
https://www.youtube.com/watch?v=Srwr9CSWLoQ
- Cuando se habla de Recursos
Humanos se toma como referencia
la administracion de la personas
que participan en elas
organizaciones, en las cuales
desempeñan determinados roles.
- Tambien el contexto en
que se aplica la
Administracion de
Recursos humanos (ARH)
esta representado por las
organizaciones y las
personas que participan
en aquellas.
- siendo estas las organizaciones
dependiente de las personas que la
integran para poder conseguir sus
objetivos y cumplir sus misiones
- la existencia de
una
organización se
basa cuando:
las personas
tienen la
capacidad de
comunicarse,
tienen la
disposicion de
actuar
conjuntamente,
y tienes un
objeto en
comun.
- LA ADMINISTRACION A TRAVES, DE LOS
PROCESOS DPLANIFICACION,
DIRECCION Y CONTROL, TIENE COMO
FINALIDAD COORDINAR EL TRABAJO EN
EQUIPO PARA LOGRA UN MEJOR
OBJETIVO DETERMINADO
- PLANIFICACION: La
planificacion representa
lo que se debe lograr y
como conseguirlo. Busca
eliminar la inseguridad e
incertidumbre sobre el
futuro de las
organizaciones
- DIRECCION:
Consiste en
influir en los
individuos para
cumplir las
metas
seleccionadas
- MODELOS ADMINISTRATIVOS:
Son guias que las empresas
toman como referencia y van
aplicandolas y
sistematizandolas de acuerdo
a las necesidades de las
mismas, ya que estos no
suelen ser rigidos.
- PLANIFICACION: La
planificacion representa
lo que se debe lograr y
como conseguirlo. Busca
eliminar la inseguridad e
incertidumbre sobre el
futuro de las
organizaciones
- siendo estas las organizaciones
dependiente de las personas que la
integran para poder conseguir sus
objetivos y cumplir sus misiones
- Bibliografia: libros: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
(George Bohlander), ADMI. DE R.H. (Idalberto Chiavenato).
https://sena.blackboard.com
/bbcswebdav/pid-5093774-dt-content-rid-1274839_1/
courses/13410029_2_VIRTUAL/RR.HH..pdf
- la historia en que esta
disciplina se basa, los hechos
ocurridos con anterioridad y
relacionarlas con otras
experiencias y otros
conocimientos actuales. Con el
propósito de ayudar a las
Empresas a contratar personal
plausible para su progreso y
logro de sus objetivos y a los
empleados a alcanzar un nivel
de desempeño y una calidad
de conducta personal y social
que cubra con sus
necesidades.
- CLASES DE RECURSOS
- RECURSOS MATERIALES:
Maquinas y equipos, materia
primas, tecnologia y proceso,
energia elctrica y combustibles.
- RECURSOS HUMANOS: Personas y
servicios, empleados admitidos. El
recurso mas importante para el debido
desarrollo de los recursos.
- RECURSOS FINANCIEROS:
Capital e inversiones de
terceros, empréstitos y
financiaciones, creditos y
cuentas por cobrar.
- RECURSOS MERCADOLOGICOS:
Pedidos de los clientes,
investigacion de mercado,
informacion del mercado.
- RECURSOS TECNOLOGICOS:
almacenamiento de datos,
informaciones, graficas.
- OPTIMIZADOR DE RECURSOS
- INTENCION
- Demostrar
que mediante
el uso
adecuado de
rescursos es
posible
mejorar el
estado
financiero
- Demostrar
que mediante
el uso
adecuado de
rescursos es
posible
mejorar el
estado
financiero
- ASPECTO POR CUBRIR
- optimizador
de recursos
- Administracion
de recursos
- Estados financieros
- optimizador
de recursos
- PALABRAS CLAVE
- Finanzas,
dinero,
optimizacion,
administracion,
recursos,
empresas
- Finanzas,
dinero,
optimizacion,
administracion,
recursos,
empresas
- Gestion de
recursos humanos
- INTENCION
- RECURSOS MATERIALES:
Maquinas y equipos, materia
primas, tecnologia y proceso,
energia elctrica y combustibles.
- GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
- DEFINICION DE EMPRESA Y LOS QUE LA CONFORMA:
- OBJETIVOS
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos
humanos debe responder por el éxito de la empresa,
ayudando al logro de la misma.
- Objetivos funcionales: en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un
nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un
desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
- Objetivos sociales: la dependencia de recursos humanos tiene se encuentra comprometido por mostrar su interés
por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre, obstáculos o
tensión con la comunidad.
- Objetivos personales: Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las
organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal)
de los colaboradores.
- Objetivos corporativos: la dependencia de recursos
humanos debe responder por el éxito de la empresa,
ayudando al logro de la misma.
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