El cambio

El cambio

Elemento clave para el desarrollo del cambio
1. Cambio es cualquier modificación y
2. El cambio puede ser:
  1. Accidental
    1. Relacionado con factores medibles y observables
  2. Planeado
    1. Es logrado mediante la comprensión de funcionamiento en la organización
3. Fuerzas de cambio
  1. Interna
  2. Externa
Proceso de cambio en la organización
1. Actividades de apoyo para el cambió
  1. Utizar la fuerza de equipo
  2. Liderazgo para el cambio
  3. Participación
  4. Recompensa compartida
  5. Protección a los empleados
2. Estrategias de cambios
  1. Poder coacción
  2. Empírico-racional
  3. Normativa-reducativa
3. Paso para un cambio exitoso
  1. Inplementar cambios necesarios
  2. Cambiar gradualmente
  3. Analizar y reconocer efectos
  4. Compartir beneficios
  5. Diagnosticar y poner atención a los problemas
Requisitos para el cambio planeado
1. De contacto con la realidad
  1. Identidad
  2. Orientación
  3. Sensibilidad
  4. Realista
2. Para asegurar el cambio
  1. Creatividad
  2. Flexibilidad
  3. Integración
  4. Recursos
Planeación de cambios en la organización
1. Equilibrio cuasi-estacionaria
  1. Fuerza impulsora
  2. Fuerza restrictiva
2. Estrategias estrategias para lograr el cambio
  1. Aumento de fuerzas impulsoras
  2. Disminución de fuerzas restrictiva
  3. Combinación de estas fuerzas
Resistencia al cambio
1. Permite:
  1. Retroalimentación sobre el cambio
  2. Identificar áreas de problemas de cambio
  3. Obtener información de la gente relacionada al cambio
2. Puede ser:
  1. Franca
  2. Implícita
  3. Inmediata
  4. Diferida
3. Tipos de resistencia
  1. Lógica
  2. Psicológica
  3. Sociológica

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Ovidio Hernandez hace alrededor de 3 años