Se debe identificar, clasificar, posicionar, caracterizar y analizar los involucrados
PROBLEMA
Nota:
Analizar el problema central
ARBOL DE EFCTOS
ARBOL DE CAUSAS
Nota:
A partir del problema central, hacia abajo se identifica y fabrica el árbol de causas
REALIZAR ARBOL DE PROBLEMAS
OBJETIVOS
Nota:
Se debe graficar el arbol de medios y fines
ESTRATEGIA OPTIMA
Nota:
Se debe seleccionar una estrategia optima a partir de la identificación de unas acciones obteniendo unos medios que eliminan las causas que generan el problema
ESTRUCTURA ANALITICA DEL PROYECTO
INDICADORES
Nota:
Se debe realizar una lista detallando para quien, cuanto, de que tipo, cuando y de donde, luego clasificando y evaluando la columna de indicadores
MEDIO DE VERIFICACION PARA INDICADORES
SUPUESTOS
Nota:
Son factores externos que están fuera de control de la institución, se debe identificar y seleccionar los riesgos.
EVALUACION
Nota:
Se debe tener en cuenta el analsis de actividades y componentes, monitoreo de los supuestos, probabilidad de logro de los objetivos del proyecto.