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Descripción
Mapa Mental por Sergio teheran, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Sergio teheran
hace alrededor de 3 años
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Antropología Psicológica
- Potenciación o fortalecimiento
- Es definido por Julián Rappaport como el proceso mediante el cual
las personas, organizaciones y/o comunidades adquieren o
potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias vidas.
Montero, M. (2009)
- Relación con la psicología
comunitaria
- La psicología comunitaria se ocupa del fortalecimiento gracias
a los objetivos implicados en un proceso de fortalecimiento.
Montero, M. (2009)
- La psicología comunitaria se ocupa del fortalecimiento gracias
a los objetivos implicados en un proceso de fortalecimiento.
Montero, M. (2009)
- Objetivos
- - Desarrollar acciones liberadoras
- - Superar condiciones de vida marcadas por la desigualdad
y las relaciones de opresión, sumisión y explotación.
- - Lograr dirección sobre las circunstancias de vida y control
sobre el entorno por parte de los actores sociales afectados
por esas circunstancias y ese entorno.
- - Controlar los recursos necesarios para hacer las
transformaciones deseadas para obtener bienestar
colectivo y personal, en libertad.
- - Desarrollar acciones liberadoras
- Es definido por Julián Rappaport como el proceso mediante el cual
las personas, organizaciones y/o comunidades adquieren o
potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias vidas.
Montero, M. (2009)
- Factores de tensión
- - Primacía a la satisfacción de necesidades individuales
sobre intereses colectivos por parte de los agentes, tanto
externos como internos
- Este comportamiento se puede presentar en
cualquier fase, etapa o momento del trabajo
comunitario. (Montero, M., 2009)
- Este comportamiento se puede presentar en
cualquier fase, etapa o momento del trabajo
comunitario. (Montero, M., 2009)
- - Formas de ejercicio desigual y opresor del poder
- Estos son otros factores internos que además de obstaculizar el
fortalecimiento, pueden generar serios obstáculos para el desarrollo
y organización de comunidades debilitándolas en el sentido de
disminuir la participación. (Montero, M., 2009)
- Estos son otros factores internos que además de obstaculizar el
fortalecimiento, pueden generar serios obstáculos para el desarrollo
y organización de comunidades debilitándolas en el sentido de
disminuir la participación. (Montero, M., 2009)
- - Ausencia de retroalimentación comunidad
institución-comunidad
- Esta es una situación que impide compartir el
conocimiento entre los agentes externos y los agentes
internos. (Montero, M., 2009)
- Esta es una situación que impide compartir el
conocimiento entre los agentes externos y los agentes
internos. (Montero, M., 2009)
- - Primacía a la satisfacción de necesidades individuales
sobre intereses colectivos por parte de los agentes, tanto
externos como internos
- Animación sociocultural
- Es una estrategia de intervención que trabaja por un
determinado modelo de desarrollo comunitario.
(Pérez-Pérez, I., 2014)
- Función
- Su función principal es la movilización social con la
finalidad de lograr cambios y transformación social
mediante procesos de responsabilización de los
individuos en la gestión y dirección de sus propios
recursos. (Pérez-Pérez, I., 2014)
- Su función principal es la movilización social con la
finalidad de lograr cambios y transformación social
mediante procesos de responsabilización de los
individuos en la gestión y dirección de sus propios
recursos. (Pérez-Pérez, I., 2014)
- Objetivo
- Transformar actitudes y valores, incluyendo el fomento
del sentido crítico, de la responsabilidad y de los
procesos de concienciación. (Pérez-Pérez, I., 2014)
- Transformar actitudes y valores, incluyendo el fomento
del sentido crítico, de la responsabilidad y de los
procesos de concienciación. (Pérez-Pérez, I., 2014)
- Es una estrategia de intervención que trabaja por un
determinado modelo de desarrollo comunitario.
(Pérez-Pérez, I., 2014)
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